《全面預算管理暨概預算管理》 （1天版） 【課程收益】： 學習本課程，能使學員快速理解并掌握通信工程施工預算工作實務操作技能，獨自精確編制工程類的概預算，能在實際工作中得以應用與運用。通過精確的概預算管理，降低企業(yè)施工成本，增加企業(yè)的利潤。 【培訓對象】： 通信工程類等相關人員 【培訓時間】： 1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ） 【主講老師】： 許愿老師（手機13826442727 微信mayun18888） 【課程大綱】： 引子： 第一節(jié)、通信工程的概預算編制原理 一、通信工程的概預算的概念及作用 二、通信工程的概預算的分類 三、概預算與施工維護預算的區(qū)別與聯(lián)系 四、程或維護作業(yè)的概預算的編制方法 第二節(jié)、通信工程的定額與分類 一、通信工程定額的概念與特性 二、通信工程定額的分類 第三節(jié)、通信工程人工日工資標準的確定 一、通信工程的日工資標準的構成 二、通信工程的綜合平均工資等級的確定 三、通信工程月基本工資的確定 四、通信工程人工日工資標準的確定 第四節(jié)、通信工程材料預算價格的確定 一、通信工程的材料預算價格組成 二、通信工程材料預算價格的確定 三、通信工程材料的采購及保管費 第五節(jié)、通信工程的機械臺班預算價格確定 一、通信工程的機械臺班預算組成 二、通信工程的機械臺班預算價格中各項費用 第六節(jié)、通信工程材料價差的確定 一、通信工程的材料價差產(chǎn)生原因 二、通信工程材料價差的調整方法 三、通信工程的主材價差調整的表格 四、通信工程的次輔材價差的調整 第七節(jié)、通信工程的勞動定額 一、通信工程勞動定額及其表現(xiàn)形式 二、通信工程勞動定額的表示方法 第八節(jié)、通信工程材料消耗定額 一、通信工程材料消耗定額的概念和組成 二、通信工程一般性材料消耗定額的確定 三、通信工程周轉性材料攤銷量的計算 第九節(jié)、通信工程機械臺班使用定額 一、通信工程機械臺班定額的形式 二、通信工程機械臺班產(chǎn)量定額的確定 三、通信工程操作機械工人的定額確定 第十節(jié)、通信工程的施工定額匯總 一、通信工程的施工定額概念和組成 二、通信工程施工定額的編制原則 三、通信工程施工定額的應用 第十一節(jié)、通信工程的預算定額匯總 一、通信工程預算定額的編制原則 二、通信工程預算定額的組成和應用 三、通信工程預算定額消耗量指標的確定 總結 后附： 許愿老師介紹 ---資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師 【個人信息】 戶口駐地：廣州 手機：13826442727 QQ:1076296350 微信：mayun18888 郵箱：xuda188@163.com 【資歷閱歷】 ◆資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師 ◆25年在大型央企、房地產(chǎn)集團公司，世界500強及制造業(yè)上市公司歷任財經(jīng)高管 ◆馬云（中國）財商實戰(zhàn)研究院首席專家講師咨詢師 ◆中國國際稅務咨詢公司（國稅總局下屬）財稅專家講師 ◆阿里巴巴培訓之家特約財經(jīng)專家講師&咨詢師 ◆國家稅務總局稅務專家?guī)熘v師 ◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導師 ◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師 ◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授 ◆100多家企業(yè)財稅資本落地輔導經(jīng)驗 ◆5000多家財務非財務與資本培訓經(jīng)驗 ◆300000多人次財務非財務與資本商務培訓講師經(jīng)驗 ◆近20家上市公司（含新三板）財商輔導案例 ◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導案例 【工作經(jīng)歷】 許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強中的上市公司從事財務管理、預算管理、資本運作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年，并有5家上市前籌備、上市過程及上市后（含掛牌新三板）管理等親身經(jīng)歷，是國內極少數(shù)主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營企業(yè)的高端綜合型老師。 許愿老師，在企業(yè)的財務管理、非財務管理、成本控制、預算管理、稅務籌劃，國內外上市與掛牌新三板輔導、投資融資、資本運作等方面特別擅長，并具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是為數(shù)極少的實戰(zhàn)咨詢及落地專家。 【授課風格】 充滿激情 幽默風趣 案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂 【課程領域】 財務管理、預算管理、成本控制、稅務籌劃、資本股權、投融資、新三板、IPO、國企改制等領域