《電力企業(yè)“營改增”風險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》

（2天版）

【課程收益】：

財政部、住建部、國家稅務(wù)總局等部門，聯(lián)合制訂出建筑安裝業(yè)“營改增”及其配套政策。“營改增”將對對建安企業(yè)納稅人資格選擇、聯(lián)營合作項目、企業(yè)財務(wù)狀況、企業(yè)集團公司經(jīng)營管理方式、企業(yè)競爭力、企業(yè)稅負、企業(yè)稅務(wù)管理的、內(nèi)部控制、組織架構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責分配、發(fā)展戰(zhàn)略等方面產(chǎn)生重大且深遠的影響。

不同的企業(yè)有不同的稅務(wù)管理和籌劃策略，不同的企業(yè)有不同的內(nèi)部控制策略。通過培訓課程幫助建筑業(yè)企業(yè)做好“營改增”前期及過度性工作計劃，明確控制目標、優(yōu)化控制環(huán)境、改善控制技術(shù)，并不斷完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，提高內(nèi)部控制的效率效果，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在“營改增”前后平穩(wěn)過渡。同時，抓住“營改增”的機遇，實施建安企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，保持企業(yè)持續(xù)優(yōu)良的發(fā)展戰(zhàn)略。

【培訓對象】：

建筑安裝業(yè)的總經(jīng)理、副總、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等

【培訓時間】：

1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

【課程大綱】：

引子（營改增的背景及案例）

模塊一  “營改增”實務(wù)常見稅收問題與解決

一、營業(yè)稅改增值稅之征稅范圍

二、企業(yè)的有償提供政策解析

三、營業(yè)稅改增值稅之納稅人和扣繳義務(wù)人

四、營業(yè)稅改增值稅之稅率和征收率

五、營業(yè)稅改增值稅之計稅方法

六、營業(yè)稅改增值稅之營業(yè)額

七、營業(yè)稅改增值稅之進項稅額

八 增值稅進行或銷項發(fā)票丟失與作廢等處理方法

九、紅字發(fā)票常見風險應(yīng)對與處理方法

模塊二 電力企業(yè)“營改增”十大運營問題與處理

一、營改增對電力企業(yè)稅收負擔的影響

二、營改增后電力企業(yè)如何設(shè)立分支機構(gòu)

三、營改增后電力企業(yè)如何安排分包業(yè)務(wù)

四、營改增后安裝工程設(shè)備應(yīng)當由誰提供

五、營改增后電力企業(yè)能否進行掛靠經(jīng)營

六、營改增后如何組織BT、B0T及EPC項目

七、營改增后到境外施工在境內(nèi)如何納稅

八、營改增后電力企業(yè)如何購進材料

九、營改增前后購置固定資產(chǎn)技巧

十、營改增前簽訂的合同處理方法

模塊三 “營改增”中稅務(wù)風險與納稅籌劃

一、營改增中面臨的稅務(wù)風險

二、納稅籌劃戰(zhàn)略地圖

三、五大納稅籌劃切入點

四、十大納稅籌劃方法集錦

五、納稅籌劃歸納

模塊四  電力企業(yè)管理轉(zhuǎn)型與制度修訂

一、合同范本的十大修訂與完善重點

二、營改增過渡期的八大安排

三、內(nèi)部管理制度與流程修訂二十條

模塊五  總結(jié)