引之：

第一節(jié) 商業(yè)購物中心全生命周期的經營與財務邏輯

一、商業(yè)購物中心全生命周期5大階段經營管理圖譜

二、揭秘**集團全生.......商業(yè)地產的核心有哪些

三、揭秘****標桿的玩轉商業(yè)地產的核心有哪些

第二節(jié) 以**為例通過三大財報分析發(fā)現(xiàn)運營盲點

一、P/L利....效率的映射

二、現(xiàn)金流量表分析：經營造血能力與盲點識別

三、資產........安全的平衡

四、運營管理盲點的挖掘與華潤三大方法的案例解析

五、管理風險防范的三大策略及***運用案例解析

案例:..... 投入分析

第三節(jié) 商業(yè)購物中心開發(fā)期的風險預判與投資控制

一、核心財務評估指標：內部收益率/凈現(xiàn)值/投資回收期

二、輔助評價維度：成本控制能力/現(xiàn)金流健康度

三、工具.............算與模型演練

四、經營風險的預判：招商與運營風險/能源與費用管理風險/市場波動風險

五、風險.......控制/合同與流程規(guī)范/動態(tài)風險監(jiān)控

案例解析：**“現(xiàn)金流折現(xiàn)+實物期權”雙軌模型的應用

第四節(jié) 商業(yè)購物中心培育期的經營分析與決策賦能

一、招商與租戶健康度：平均出租率/租售比/坪效底線

二、現(xiàn)金流與.......率/企劃費效比

三、客戶粘性...........售比/日均客流量

四、分階段設定目標與業(yè)態(tài)差異化分析

五、商戶的........與示例解析

六、三大經營指標風險預警與兩大防范措施

案例解析：***在項目培育期的經營分析與決策賦能

第五節(jié) 商業(yè)購物中心成熟期的經營分析與決策賦能

一、租金收益指標：租售比/租金收繳率/提成租金占比

二、成本效率......耗達標率

三、現(xiàn)金流健康度指標：現(xiàn)金流儲備覆蓋率/應急資金池儲備

四、運營.......提袋率等

五、客戶粘性指標：會員復購率/客單價匹配度

六、動態(tài)閾....準的設定

七、財務模型模：空置率上升與凈利潤影響的風險預判

八、風險預............層級管控

九、風險防范策略：收益優(yōu)化/租戶迭代/深度運營/技術工具/財務工具

案例解析：***在項目成熟期的經營分析與決策賦能

第六節(jié) 商業(yè)購物中心調整期的衰退預警與煥新策略

一、空置率與商戶穩(wěn)定性的預警指標及閾值設置

二、收益質....及閾值設置

三、運營效率衰退的預警指標及......

四、租戶結構動態(tài)優(yōu)化的風險防范機制

五、..........防范機制

六、現(xiàn)金流安全墊建設的風險防范機制

七、煥新的三大策略與執(zhí)行的三大路徑

案例解析：***在項目衰退期的衰退預警與煥新策略

第七節(jié) 商業(yè)購物中心退出期的資產分析與退出路徑

一、商業(yè)購......分析與核心指標

二、商業(yè)購物中心退出期的經營分析要點

三、商業(yè)購........徑及操作策略

四、商業(yè)購物中心的退出風險防范與策略匹配

案例解析：***在項目退出期的資產分析與退出路徑

課程總結