引子:企業(yè)年度業(yè)績與模型公式解析 
一、2021年：萬科悄然拉開績效考核體系的變革是哪些？

二、OKR（目標與關鍵成果法）是什么？

三、2021年萬科以OKR的形式布置哪6個工作任務？

四、OKR與KPI（關鍵績效指標Key Performance Indicator)的異同有哪些？

五、OKR（Objectives & Key Rusults）的“核心”有哪些？

六、OKR（Objectives & Key Rusults）適合的“企業(yè)特質”有哪些？

七、越來越多的企業(yè)使用OKR：對于企業(yè)的價值有哪些？

八、OKR績效管理模型：PDCA循環(huán)過程是什么？

九、如何劃分企業(yè)的各層級“OKR”？

十、OKR的關鍵流程有哪些？

十一、OKR實施規(guī)則有哪些？

十二、OKR的周期與公開方式是什么？

十三、企業(yè)實施OKR交流形式有哪些？

十四、企業(yè)實施OKR的“關鍵點”有哪些？

十五、企業(yè)實施OKR的注意“事項”有哪些？

總結：準備好用OKR了嗎？