引子（兩個案例：1、出納代簽字案；2、劉曉慶/范冰冰公司偷稅案）

第一章 企業(yè)財務(wù)人員的法律風險來自哪里 

一、以身試法自會帶來風險  

二、“迫于壓........風險的緣起

三、“無意”.........“風險“ 

四、現(xiàn)實中的風險根源更為復(fù)雜

第二章 企業(yè)財務(wù)人員頭上的“緊箍咒”有哪些 

一、財務(wù)人員的“緊箍咒”--法律責任

1、違反《會計法》應(yīng)擔何責

2、違反《會計法........他法律規(guī)定應(yīng)擔何責 

二、金額達到多少才算構(gòu)成犯罪

三、會計責任和.......的孩子誰抱走

1、問題的由來

2、如何認........欺詐

3、會計責任與審計責任的準確表述和區(qū)分

四、不只是定責--法律對財務(wù)人員的保護

第三章 企業(yè)財務(wù)人員風險之“正當防衛(wèi)”策略與技術(shù) 

一、矛盾要當........地雷

二、同是謀福利--科目能定性

三、用途最.......水嶺

四、公私要分明--否則會污身

五、證據(jù)要備份--獨份成大錯

六、、單位小金庫--處理有學問

七、財務(wù)........要慎重

八、大股東分利潤--走程序又何妨

九、發(fā)票背面要..........票“泛濫”要當心

十、單位個人名不同--勿使好事變壞事

十一、拿住證據(jù)證清白--當心人證不可靠

十二、職責分工要明確--消極卻比積極好

十三、有人安排把光沾--沾沾自喜是禍端 

十四、支票背書.............不知性不同 

十五、沒有發(fā)票實無奈--以防萬一有四招

十六、費用賄金須分明--行賄受賄是犯罪

...............    

第四章 企業(yè)財務(wù)人員需要掌握哪些法律知識

一、牢固樹立證據(jù)鏈--保證清晰思路

二、哪些人會肚子疼

三、大家同犯........誰判決輕

四、打官司就是打證據(jù)

五、強制措.........但未必知

六、結(jié)合劉曉慶/范冰冰公司偷稅案看何時構(gòu)成犯罪

七、牢固樹立.........終不會吃虧

八、公檢法辦理刑事案件如何分工

九、法律鼓勵什--如何爭取輕判甚至免除處罰

十、不可不...........要期限

十一、破除一個誤區(qū)--審計證據(jù)與司法證據(jù)

................

第五章 經(jīng)典法律案件剖析與應(yīng)對策略研究 

一、銷毀會計資料--真正的作繭自縛

二、帶上會計去行賄--最重要的是說得清

三、陰陽發(fā)票......為何公安撤銷案件

四、費用花不完........報銷忙--為何財務(wù)部經(jīng)理全身而退

五、向行政監(jiān).........假收入資料--為何沒被移送司法機關(guān)

六、大家喝涼水.........肚子疼--謀福利還是私分國有資產(chǎn)

七、中國證券死刑第一案--為何財務(wù)經(jīng)理被判6年受此牽連

八、從匡**..........些人要為刑事責任“買單”

九、虛報注冊資本--是股東的責任為何會計也被判刑

..............

第六章  掌握公安&檢察機關(guān)偵查與一般程序性規(guī)定

一、學習程序法的體會和技巧

二、穿插講.......吸收

三、如何在必要時尋求律師的幫助

四、案例模.........

第七章 學會運用最后一道屏障的法律責任認定

一、行政責任的認定

1、什么是行政處罰

2、行政處罰應(yīng)當保障當事人的哪些權(quán)利

3、哪些違........應(yīng)當從輕、減輕或不予處罰

4、行政處罰只有兩種程序

5、行政處.......據(jù)有哪些要求

6、行政處罰的三種救濟途徑

7、行政機關(guān)在行政處罰中會有哪些常見錯誤或失誤

二、刑事責.......認定

1、刑事審判并沒有那么神秘

2、刑事二........及上訴不加刑

3、死刑判決分兩種

4、法定刑以下及假釋還要經(jīng)核準

5、被冤枉........辦

6、刑事訴訟證據(jù)--理解兩個至關(guān)重要的理念

第八章 企業(yè)自身如何建立保護財務(wù)人員的“安全網(wǎng)”

一、單位負責.........識到自己的責任

二、財務(wù)人員--推動單位建立和完善保護我們自身的制度

1、建立財..........的體制--讓他有權(quán)威也能踢“皮球”

2、財務(wù)人員..............休假和回避制度--自身的反腐機制

3、資金集中...........大案難發(fā)

4、自設(shè)財務(wù)任職高門檻--想換人卻不好找

5、健全長本事的制度--培訓(xùn)和交流

6、推動建立高............機構(gòu)--另一種保護

總結(jié)：