第一節 以成本預算計劃為核心的房地產企業管理系統

一、大陸一流房地產企業成本預算管理的特點

二、一流房地產企...............與組成

三、一流房地產企業內部成本預算管理的精髓

四、成本預算管理...系統和計劃目標管理系統融合

案例分析：BYG的計劃管理系統

第二節 高周轉下快速開工保障與成本管理的風險控制

一、快速開工需要避免的..........何縮短工

二、快速開工成本關鍵風險點分析：如何保障工期

三、快速開工設計單............注意事項

四、快速開工土石方單位選擇成本注意事項

第三節 企業招標文件的快速編制與目標成本控制　　

一、快速編制招標文件

 二、目標成本與標準化合同的問題糾偏 

第三節 清單快速編制與審核暨發現問題快速解決

一、清單編............巧

二、戰略采購清單編制與技巧

三、清單審核發現問題快速解決

第四節 企業如何快速準確評標&突破圍標&定標

一、電子版發標.........注意事項

二、經濟標答疑遵循的原則與高效回復

三、提高標底編制準確度與編制技巧

四、快速準確評標與投標價超目標成本對策

第五節 合理的合約規劃保障與高周轉快速開發

一、合約規劃誤區與規劃分工

二、合約規........巧

第六節 建立有效成本數據庫與高周轉快速開發

一、成本數據庫現狀評估

二、成本數據庫優化

三、住宅...........庫

四、商業等類數據庫

第七節 動態成本高效反饋與項目目標利潤管控

一、簽證變更臺賬

二、自動.........同臺賬

三、合同臺賬的自動校對設置

四、自動更...........動態成本

第八節 成本部門的快速開發價值支持與責任

一、成本價值的黃金時間點

二、房地產.........競爭力

三、現代成本管理兩大思路

四、成本部..........何發揮價值

總結