引子（占狼2資本運(yùn)作）

第一節(jié)  企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律與案例解析

案例：馬云的硅谷模式與西雅圖模式？

1. 如何掌控...........運(yùn)作的涵義？

   案例：企業(yè)資本運(yùn)作三大活動(dòng)與三大報(bào)表關(guān)系

2. 錢(qián)的“........“唱響”的？

   案例故事：發(fā)明家制冷劑的環(huán)保產(chǎn)品

   案例故事：文化人的資本運(yùn)作

3. 企業(yè)資本的.......哪些？

   案例：可口可樂(lè)公司總裁

   四、資本具有哪些核心的功能呢？

   五、資本經(jīng)營(yíng)者和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者有哪些區(qū)別？？

   六、如何研究.....律是什么？

   案例：賭贏了的“蒙牛”&賭輸了的“太子奶”

   案例：趙薇......權(quán)失敗&但她資本運(yùn)作有套路

   案例：股.........舉入疆

   七、成功資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

   八、“戲如........大資本是什么？

   案例：楊冪“三生三世”的資本運(yùn)作套路！

   第二節(jié) 如何擁有更多資本步驟與稅務(wù)基本原則解析

   一、企業(yè)資本運(yùn)作的能力

   二、資本.......定律 

   案例：一丁集團(tuán)資金鏈斷裂

   案例：賈............與資本運(yùn)作教訓(xùn)

   案例：滴滴前身覆滅記

   三、企業(yè)資本運(yùn)作的兩大最重要焦點(diǎn)原則

   四、企業(yè)資......二十個(gè)基本原則

   第三節(jié) 正確掌握企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與稅務(wù)籌劃思維

   一、企業(yè)資.......部曲是什么？

   二、如何正確看待自己公司進(jìn)行合理資本運(yùn)作

   案例：什么.....冪的公司3年估值50億

   三、企業(yè)四大階段資本運(yùn)營(yíng)如何掌控

   第四節(jié) 企業(yè).......作方法與技術(shù)解決方案

1. 企業(yè)資.......的三大方式是什么？

   1、按資本經(jīng)營(yíng)方式？

   2、按資本擴(kuò)張方式？

   3、按資產(chǎn)重組方式

2. 企業(yè)資本......大具體方法解析

   1、資本擴(kuò)張方式--合并是如何運(yùn)作的

   2、資本擴(kuò)張方式--戰(zhàn)略聯(lián)盟是如何運(yùn)作的

   3、資本擴(kuò)張方式--股權(quán)經(jīng)營(yíng)是如何運(yùn)作的

   4、借殼上......何運(yùn)作的

   5、資產(chǎn)重組是如何運(yùn)作的

   6、并購(gòu)是如何運(yùn)作的

   7、杠桿收購(gòu)是如何運(yùn)作的

   8、掛牌新三板是如何運(yùn)作的

   9、IPO是.....的

   第五節(jié) 大型企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)作六大實(shí)戰(zhàn)模式與解析 

一、橫向并購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)模式與解析

案例：青島啤酒的橫向并購(gòu)戰(zhàn)略致霸主地位

案例：福耀玻.....略致霸主地位

二、縱向并購(gòu)（全產(chǎn)......戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)模式與解析

案例：紫光集團(tuán)的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)

案例：富士康電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)

三、混合并購(gòu)（多元化并購(gòu)）戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)模式與解析

案例：000........的混合并購(gòu)

案例：宏達(dá)高科的混合并購(gòu)

四、金融控股集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)模式與解析

案例：九.......速擴(kuò)張

案例：泛海集團(tuán)

五、生態(tài)鏈并購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)模式與解析

案例：.........鏈并購(gòu)

案例：樂(lè)視的教訓(xùn)

六、投資集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)模式與解析

案例：巴菲特的伯克希爾

案例：復(fù)星集團(tuán)的生態(tài)鏈并購(gòu)

第六節(jié) 如何建..........渠道與規(guī)劃

一、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的主體如何打好“地基”？

二、企業(yè)融資的三個(gè)級(jí)別是什么？

三、企業(yè)如........源式投融資方式？

四、企業(yè)融資的外部渠道如何建立？

五、企業(yè)融...........二十計(jì)” 案例解析

總結(jié)

案例：千金難買(mǎi)的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)之海航集團(tuán)