引子:
一、大陸一流房地產.........預算管理的特點
二、一流房地產企業管理平臺的構建與組成
三、一流房.......算管理的精髓
四、全面預算管理系統和計劃目標管理系統融合
五、一流房地產高.......劃管理系統
六、一流房地產房地產企業計劃管理流程
七、房地產企業計.........間的業務關聯
八、房地產企業........統的實施重點
案例分析:碧桂園的計劃管理系統
第二節 房地產企業全面預算管理體系的組成與管理架構
一、解讀一類房......預算管理的內涵
二、企業預算管理........的貫徹及運行機制
三、房地產企業的預算管理的特征與作用
四、全面預算管........內容與要點
五、房地產企業保障預算管理成功的因素
案例:恒大公司的全面預算管理組織機構
第三節 企業各預算責任單位預算指標的分解與確定
一、企業整體預........定原則
二、企業整體預算目標的確定與分解方法
三、各責任中心部.......管理指標的設定
四、企業預算指標與平衡計分卡的綜合應用
案例分析:萬科集團公司的責任預算
第四節 一流房地產企業的預算編制系統
一、房地產企業全面預算的編制計劃
二、全面預算......計劃管理系統的結合
案例分析:碧桂園優異的計劃管理系統
三、房地產企業全.......預算用表
四、收入成本費用......確預測與編制
案例分享:碧桂園如何編制精確的預算
第五節 全面預算管理系統成功的關鍵
一、房地產企業成......預算的四大要素
二、預算費用支出與財務授權管理系統建立
三、預算責任.........數據的核實與驗證
四、企業月度預算執行差異分析與檢討報告
五、重大預算差異的.......快速反饋系統
案例分析:某地產公.......理的授權管理
案例分析:某工程.....異是什么問題?
第六節 全面預算管理與績效考核制度的結合
一、企業全面預算考核與基本原則
二、房地產企......的基本程序
三、全面預算管.......績效考核系統的融合
四、房地產企業財務指標與非財務指標的融合
五、全面預算......薪酬激勵制度的結合
案例:某房地產集團公司綜合薪酬激勵政策
第七節 全面計劃預算管理功能與全面成本管理
一、大陸房地產.....業變化趨勢
二、房地產開發.......面成本構成
三、營改增政策變化對項目成本的影響?
四、金融政.........資項目成本影響
五、房地產項目.....成本分解與管理
案例分析:某房地產項目成本分析
總結