【課程大綱】:
引子:
模塊一 集團企業的財務分析報送對象--Whow
一、集團企業的財務分析要為誰做
二、財務分析有哪些類型
三、.........
模塊二 企業的財務分析要做哪些內容---What
第一節 財務參與制定和分析業務部門的績效考核指標
一、財務分析指標包括哪些
...
三、財務關鍵...........
四、財務分析的維度與要的解析
第二節 如何設計綜合評企業績效的財務分析指標
一、企業綜合績效的財務分析框架
二、評價企業盈利能力的財務分析指標
1、如.......
2、如何展示更具分析意義的盈利
3、如何.......
三、評價企業..................
四、評價企業成長能力的財務分析指標
1、.................
3、揭示驅動企業成長的因素指標
第三節 企業利潤中心業務單元的財務分析指標
一、企業經營財務分析的主體:責任中心
二、企業利潤中心的管理利潤表結構與盈利分析
1、如何設計利潤表不..........
..........
6、.........
三、作業成本管理在企業盈利分析中的應用
1、什么是作業成本管理系統
...................
四、企業利潤中心營........
五、行業的特定分析......
1、傳統零售............
2、消費品制造行業的損益分析(上游廠商)
3、關鍵資源.......
第四節 企業的制造業務單元的財務分析指標
一、企業更具個化的...理利潤表
二、企業標準成本框架........
1、標準成本的制定:正確認識"標準"
2、成本差異的計......
3、企業成本差.....
4、標準成本法下......
三、工廠的營運資本效率分析
1、存貨分析:不只是周轉率那么簡單
2、企業的應付賬款分析
四、企業的固定.......支出分析
第五節 企業專題項目的財務分析指標
一、項目的內部投資項目分析
案例:購買實........系統項目
1、貨幣時間值
2、計算項目現金流量
3、資本預算流程
4、投資項..........評方法
二、企業的新產品開發與引進項目分析
1、商業案例分析.....準項目的途徑
案例:打印機開發項目的全生命周期投資回報
2、新產品...本預算
3、新產品值工程分析:提升產品
4、新產品標準成本的計算
三、企業的......項目分析
1、促銷活動的財務分析
2、廣告方案的財務........分析
模塊三 企業財務分析要如何做:How
第一節 企業..........技術運用
一、常用的財務分析技術運用與解析
1、對分析技術運用與解析
2、趨勢分........與解析
3、結構分析技術運用與解析
4、標桿分......解析
5、因素......解析
二、預算與滾動預測在財務分析中的應用
1、預算管..........構建
2、企業.......務預測
第二節 企業財務績效的綜合評方法運用
一、企業采用一個具備綜合的評指標
1、杜邦..........用
2、經濟增......運用
二、企業...........標進行綜合評分
1、沃爾評分法的運用
2、阿特曼Z值分析法的運用
3、國企........評的運用
第三節 企業經營財務分析初階“管理報告的編制”
一、構建...........司范圍財務分析報告的框架結構
1、集團企業管理報告的先進實踐
2、步驟一規劃內容和層級
案例:集........的內容和層級的設計
3、步驟二識別數據需求與獲取方法
4、步驟三設計模板
5、步驟...........據測試
6、步驟五溝通與培訓
二、企業.......技巧與展現方式
1、分析技術在報表編制中的應用
2、用電子表格設計管理報表編制模板的技巧
3、管理報告的展現和匯報演示
案例:某制造.......分析匯報的幻燈頁制作
4、企業管理報告匯報演示材料與結構處理
案例:集......輯結構設計
三、企業數據管理與信息技術在管理報告中的作用
第四節 企業經營財務分析進階“業務洞察與績效評”
一、企業績效管理體系構建與要點解析
二、如何從展現.......到推進企業績效改進
1、運用滾動預測和差異分析洞察業務績效
案例:某制造企...........異分析
案例:集團月度管理報告演示資料節選
2、績效改進計劃與績效反饋溝通
三、企業內部............績效如何評價
1、如何評價業績計分卡
2、分部間業績比較與如何評價
案例:集團的業.....維聯動指標業績較
第五節 企業經營財務分析高階“業務決策支持”
一、企業決策相關信息的識別與如何收集
案例:新產品.....機決策
二、如何評價特殊業務訂單的承接與決策分析
案例:產品制造商一次銷售訂單承接決策
三、如何評價零.......的決策分析
案例:共享單車制造商的自制與外購的多種組合方案選擇
四、企業產品的定決策分析與運用
1、企業產業........考量
2、企業產品的生命周期與預測
案例:某產品的成本與生命周期預測
3、產品定.........因素與考慮
五、企業的.........減與決策分析
1、企業生產能力約束下的產品組合決策分析
案例:.......規劃求解
2、客戶盈利能力與客戶增減決策分析
案例:對其新舊客戶的增減方案選擇
3、企業分............策分析
案例:對其不同分廠的增減方案選擇
六、產品決......中面臨的困難與挑戰