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    許愿:許愿老師的《500強企業財務大數據分析與財務在決策中的運用實務》課程
    2019-01-28 3181
    對象
    企業財務總裁、財務總監、CFO、財務經理、財務主管、審計主管、投資人員、總裁辦
    目的
    【課程收益】:
    內容

    課程大綱】:

    引子:
    模塊一 集團企業的財務分析報送對象--Whow

    一、集團企業的財務分析要為誰做

    二、財務分析有哪些類型
    三、.........
    模塊二 企業的財務分析要做哪些內容---What
    第一節 財務參與制定和分析業務部門的績效考核指標 

    一、財務分析指標包括哪些
    ...
    三、財務關鍵...........
    四、財務分析的維度與要的解析
    第二節  如何設計綜合評企業績效的財務分析指標

    一、企業綜合績效的財務分析框架
    二、評價企業盈利能力的財務分析指標
     1、如.......
     2
    、如何展示更具分析意義的盈利
     3
    、如何.......

    三、評價企業..................
    四、評價企業成長能力的財務分析指標
     1、.................
     3
    、揭示驅動企業成長的因素指標

    第三節  企業利潤中心業務單元的財務分析指標

    一、企業經營財務分析的主體:責任中心
    二、企業利潤中心的管理利潤表結構與盈利分析
     1、如何設計利潤表不..........

    ..........

     6、.........
    三、作業成本管理在企業盈利分析中的應用
     1、什么是作業成本管理系統

    ...................

     

    4、企業實.......
    四、企業利潤中心營........

    五、行業的特定分析......
     1、傳統零售............
     2
    、消費品制造行業的損益分析(上游廠商)
     3
    、關鍵資源.......

    第四節 企業的制造業務單元的財務分析指標
    一、企業更具個化的...理利潤表
    二、企業標準成本框架........
     1、標準成本的制定:正確認識"標準"
     2
    、成本差異的計......
     3
    、企業成本差.....
     4
    、標準成本法下......

    三、工廠的營運資本效率分析

    1、存貨分析:不只是周轉率那么簡單

    2、企業的應付賬款分析

    四、企業的固定.......支出分析
    第五節 企業專題項目的財務分析指標

    一、項目的內部投資項目分析

    案例:購買實........系統項目

    1、貨幣時間值
    2
    、計算項目現金流量
    3
    、資本預算流程
    4
    、投資項..........評方法

    二、企業的新產品開發與引進項目分析
    1、商業案例分析.....準項目的途徑

    案例:打印機開發項目的全生命周期投資回報

    2、新產品...本預算
    3
    、新產品值工程分析:提升產品
    4
    、新產品標準成本的計算

    三、企業的......項目分析
    1、促銷活動的財務分析
    2
    、廣告方案的財務........分析

    模塊三 企業財務分析要如何做:How

    第一節 企業..........技術運用

    一、常用的財務分析技術運用與解析

    1、對分析技術運用與解析
    2
    、趨勢分........與解析
    3
    、結構分析技術運用與解析
    4
    、標桿分......解析
    5
    、因素......解析

    二、預算與滾動預測在財務分析中的應用
    1、預算管..........構建
    2
    、企業.......務預測

    第二節 企業財務績效的綜合評方法運用

    一、企業采用一個具備綜合的評指標

    1、杜邦..........用

    2、經濟增......運用

    二、企業...........標進行綜合評分

    1、沃爾評分法的運用
    2
    、阿特曼Z值分析法的運用
    3
    、國企........評的運用

    第三節 企業經營財務分析初階管理報告的編制 

    一、構建...........司范圍財務分析報告的框架結構

    1、集團企業管理報告的先進實踐
    2
    、步驟一規劃內容和層級
    案例:集........的內容和層級的設計

    3、步驟二識別數據需求與獲取方法
    4
    、步驟三設計模板
    5
    、步驟...........據測試
    6
    、步驟五溝通與培訓

    二、企業.......技巧與展現方式

    1、分析技術在報表編制中的應用

    2、用電子表格設計管理報表編制模板的技巧

    3、管理報告的展現和匯報演示

    案例:某制造.......分析匯報的幻燈頁制作

    4、企業管理報告匯報演示材料與結構處理

    案例:集......輯結構設計

    三、企業數據管理與信息技術在管理報告中的作用
    第四節 企業經營財務分析進階業務洞察與績效評
    一、企業績效管理體系構建與要點解析

    二、如何從展現.......到推進企業績效改進

    1、運用滾動預測和差異分析洞察業務績效

    案例:某制造企...........異分析

    案例:集團月度管理報告演示資料節選
    2
    、績效改進計劃與績效反饋溝通

    三、企業內部............績效如何評價

    1、如何評價業績計分卡
    2
    、分部間業績比較與如何評價
    案例:集團的業.....維聯動指標業績較

    第五節 企業經營財務分析高階業務決策支持

    一、企業決策相關信息的識別與如何收集

    案例:新產品.....機決策

    二、如何評價特殊業務訂單的承接與決策分析

    案例:產品制造商一次銷售訂單承接決策

    三、如何評價零.......的決策分析

    案例:共享單車制造商的自制與外購的多種組合方案選擇 

    四、企業產品的定決策分析與運用

    1、企業產業........考量
    2
    、企業產品的生命周期與預測

    案例:某產品的成本與生命周期預測

    3、產品定.........因素與考慮
    五、企業的.........減與決策分析

    1、企業生產能力約束下的產品組合決策分析

    案例:.......規劃求解

    2、客戶盈利能力與客戶增減決策分析

    案例:對其新舊客戶的增減方案選擇

    3、企業分............策分析

    案例:對其不同分廠的增減方案選擇

    六、產品決......中面臨的困難與挑戰
    總結:如何把財務分析工作變得更有趣


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