許愿老師在廣州建筑穗新投資《以利潤為導向的集團型企業(yè)全面預算與降本增效實務》課程：以公司整體經(jīng)營目標為基礎的全面預算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段。課程從公司財務運作體系的角度：1、構建以利潤為導向的全
許愿老師在山東高速《建工企業(yè)管理者所需的財務管理必備技能暨非財管理》課程：掌握三大財務報表、讀懂財務報告與經(jīng)營績效之間的關系；經(jīng)營部門經(jīng)營人員如何與財務（人員）有效溝通（業(yè)財融合），增進與財務部門的
許愿老師在中核五建《建筑安裝施工企業(yè)全面預算編制與管控實務操作》課程：如何將“預算管理與成本控制”貫穿于項目的整個生命周期？建設工程項目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設安裝施工項目的全生命周期成
許愿老師在中交一公局的《建工項目管理中的財務與控制》課程： 建設安裝施工項目的全生命周期成本如何管理？如何合理側算項目成本，從而確定項目的標價?如何檢討企業(yè)在項目承攬時的投標成本測算？公司層面的成本
許愿老師在中建三局的《房地產(chǎn)行業(yè)盤整下行期現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)暨八大策略落地運用》課程：市場上不斷爆出債務違約，無一例外都是現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題。目前階段，擺在各個地產(chǎn)企業(yè)最為緊迫的事情，就是如何保證企業(yè)現(xiàn)金流
CEO及企業(yè)高管在企業(yè)經(jīng)營管理中，需要對財務結構、財務預算、財務分配、財務決策、內部控制、投融資及財務審計等管理思維的構建。課程以大量實例，將企業(yè)幾十個核心財務問題逐一講解、分析，掌握幾十個個錦囊妙
通過本課程的學習：理解房企集團財務的核心工作與重要價值，熟知房企集團財務價值實現(xiàn)的路徑；理解房企集團公開市場獲取項目的重要指標，與考慮因素；掌握房企集團全面預算的機制以及房企集團全面預算管理編制的核
房地產(chǎn)行業(yè)開啟了一個從“高增長”到“保利潤”的新時代，“冰與火”共存的“青銅或黑鐵”的新時代。課程圍繞項目開發(fā)的全周期，重點培養(yǎng)新時代下的項目總“懂算賬”、“精管理”、“曉稅籌”、“知融資”等四大能
課程貼近實際，內容來自于真實案例，把貸前風險總結提煉出來，案例帶入感強，生動有趣，學員接受好。通過課程學習后掌握10大收益：1、企業(yè)組織的六大類型及貸前風險的前期如何管理；2、對貸款客戶的基本信息調
金稅四期 ，一人一稅號，避稅難度猛增！如何導入合理化操作？如何導入合理化操作？如何有效進行財稅風險防范，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營費用優(yōu)化？如何處理實務？如何進行稅務籌劃？如何規(guī)避稅法的風險?
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