課程創造性的把專業成本管理與財務、業務、預算管理等融合在一起:強化成本管理與財務管理的思維;強化現金流管控,建立清晰的成本控制意識;加強戰略協同,強化預算抓手;透徹理解工程項目財務狀況與全價值鏈經營活動的管理,提升項目利潤,搭建起項目管理思維,確保公司經營管理目標的實現。
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