在房地產(chǎn)的新時代模式下，拿地開發(fā)的項目需要什么新的“融—投—管—退”管理之道呢？中高級管理者如何能盡早識別項目的開發(fā)風險呢？如何保證項目的開發(fā)利潤？項目團隊如何近可能提高自有資金回報率呢？企業(yè)如何能在新時代中能勝出并且發(fā)展呢？

課程重點培養(yǎng)中高級管理者的財務(wù)管理能力，通過“由簡到繁，由淺至深”案例訓練，讓學員能在“學習中總結(jié)”，在“總結(jié)中學習”，在“學習中提升”。達到：理順新時代的財務(wù)管理思維，掌握財務(wù)管理核心工具，提前發(fā)現(xiàn)項目財務(wù)管理的敏感點，懂得項目如何進行投資、分析與決策。

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