課程展開(kāi)研討房地產(chǎn)五大成本費(fèi)用（土地成本、開(kāi)發(fā)成本、資金成本、稅費(fèi)成本以及管銷(xiāo)費(fèi)用）管理各階段重點(diǎn)與關(guān)鍵步驟，深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系；掌握拿地成本、大建安成本、稅費(fèi)成本、管銷(xiāo)費(fèi)用等高效成本數(shù)據(jù)庫(kù)建立；多環(huán)節(jié)多角度探討，掌握全面成本管理的操作和技術(shù)工具；成本問(wèn)題診斷和成本居高不下的陷阱誤區(qū)避免；案例獨(dú)到分析，掌握降低成本的行動(dòng)與方法；全程結(jié)合案例演練，邊課邊練，達(dá)到回到企業(yè)馬上可以運(yùn)用的效果。