全面預算管理：是產業園區運營管理的一個重要環節，通過預算對組織經營目標（主要是利潤）予以確定、監控的系統，包括預算的編制、執行、計量、分析、反饋、獎懲和技術支持。全面預算管理，是資金預算的進一步延伸，與成本費用預算和資金預算作用相比，更有利于降低成本、提高資金使用效率。但在現實中的產業園區預算管理執行中卻諸多“水土不服”：如預算編制較粗達不到精細化管理；執行績效低下，執行不徹底或執行困難；園區項目缺少持續有效預算監督等問題。

通過課程案例的學習與研討，實務的演練與實操等環節：明確全面預算管理的職責權限，進一步完善園區全面預算管理，強化園區預算執行和監管力度，優化運營管理能力，提升服務品質。