如果您是一位CEO ，希望自己的企業不斷創造更多價值，您能想像有多少潛在需要解決哪些問題嗎？

怎樣衡量一個企業創造的價值?課程立足于制造企業發展的最前沿，緊跟制造管理的最新理念，解析價值驅動力和價值創造間的聯系：從開源(增加收入) ，節流(減少成本)，資產管理和預期管理四個大的方面，逐步細化“價值驅動力”。啟發學員對于經營管理核心思路，知其然更知其所以然；分享制造型等公司的管理經驗與大量實證，優劣對比一目了然；提供產品改善的具體方法，行之有效而立竿見影。讓從事企業管理的您能系統掌握方法與工具，提升管控能力。