企業之間的競爭越趨激烈，財務人員怎樣才能成為業務合作伙伴？怎樣才能為公司創造價值？管理層迫切希望財務能切實承擔起有用的財務分析與有效成本控制等，實現財務業務的融合，進而支持企業戰略決策的實現。

課程以案例為主線，解決在業財融合的過程中，財務具體做什么，怎么做的難題，真正掌握財務、業務融合秘訣從成本管理、預算管理、業績評價、財務分析與決策等內容出發，結合成功企業案例，為學員提供學以致用的知識體系。使學員從實戰角度理解和認識業務工作，提升學員學以致用的業務能力，切實達成財務成為業務的合作伙伴、經營的合作伙伴以及戰略的合作伙伴，做到財務真正從后臺走向“一線戰場”，在價值創造中發揮財務的價值。