【課程收益】：

以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用............

通過大量的案例分析與實例演練，從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性；了解一流大型企業預算管理的特點及精髓；了解一流大型企業預算編制系統成功經驗；掌握全面預算管理系統成功的關鍵所在.........

【培訓對象】：

總經理、部門副總、總監、經理等

【課程大綱】：

引子：

第一節：以預算計劃為核心的大型企業管理系統

一、國內一流大型企業預算管理.........

二、一流大型企業管理平臺的構建與組成

三、一流大型企業內部預算管理..........

四、全面預算管理系統和計劃目標管理系統融合

五、一流大型企業高質量的計.........

六、一流大型企業計劃管理流程

七、大型企業計劃系統之間的業務關聯

八、大型企業計劃管理系統的實施重點

案例分析：碧桂園的計劃管理系統

第二節 一流大型企業的預算編制系統

一、大型企業全面預算的編制..........

二、全面預算管理系統與計劃管理系統............

案例分析：碧桂園優異的計劃管理系統

三、大型企業全面預算管理預.........

四、收入成本費用支出的精確預測與編制

案例分享：碧桂園如何編..............

第三節  全面預算管理系統成功的的關鍵

一、大型企業成功執行全面預算......

二、預算費用支出與財務授權管理系統建立

三、預算責任單位每月結算數據的........

四、企業月度預算執行差異分析與檢討報告

五、重大預算差異的調整與快.統.............

案例分析：某地產公司總經理的授權管理

案例分析：某工程部重大差異是什......

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