【課程收益】：

2015年09月，國務院印發《關于深化國有企業改革的指導意見》,意見提出：將國有企業分為商業類和公益類，并實行分類改革、分類發展、分類監管、分類定責、分類考核，推動國有企業同市場經濟深入融合；提出積極引入各類投資者實現股權多元化，大力推動國有企業改制上市，創造條件實現集團公司整體上市。

從2015年11月10日，中央財經領導小組組長主持召開第十一次會議時首提：供給側結構性改革強調抓好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，到2016年1月26日召開的中央財經領導小組第十二次會議，表明這項改革即將進入具體實施階段。

與《指導意見》相配套的11個文件已經印發，其他相關配套文件也基本成熟，“1＋N”文件體系基本形成。

根據此前規劃，十項改革試點包括：落實董事會職權、市場化選聘經營管理者、推行職業經理人制度、企業薪酬分配差異化改革、國有資本投資運營公司、中央企業兼并重組、部分重要領域混合所有制改革、混合所有制企業員工持股、國有企業信息公開以及剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題等試點。十項改革試點”即將鋪開，單個央企集團內部的試點也將進一步擴圍。

在此輪國企改革的浪潮中，工作重點之一是調整優化國有資本布局結構，通過國有資產資本化、證券化，探索以改制上市、引入戰略投資者、經營者和員工持股等多種方式，發展混合所有制經濟。

國企改革在2016年將步入‘政策落實年’，董事會選聘經營管理層、推進授權試點等一批重大舉措落地也將邁出實質性步伐……

 

【培訓對象】：

國企董事長、總裁、董秘、財務總監、國資委人員等

 

【培訓時間】：

1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

 

【課程大綱】：

引子

第一節 國企改革二十年歷程回顧與破局

一、1994-2003年之國企改革十年破局

二、“郎顧之爭”導致國企改革止步回顧

三、2004-2013之國企改革十年攻堅

四、二十年“國退民進”與“國進民退”之博弈

第二節 國有企業混合所有制改革之路探索

一、國有企業混合所有制之萌芽

二、TCL集團之外資參與式的混合所有制

三、中聯重科的國民結合式的混合所有制

第三節 解讀十八屆三中全會以來政策與頂層設計

一、十八屆三中全會全面深化改革若干重大問題

二、在吉林考察東北之“1+N” 國企改革

三、國務院印發深化國有企業改革的指導意見

四、中央財經領導小組第十一次會議精神

五、中央財經領導小組第十二次會議精神

六、供給側結構性改革布局與實務操作解析

七、2016年兩會國企改革十項試點與五條發展主線

第四節 地方國企改革經驗與未來部署參考

一、福建寧夏新疆國企改革經驗分享

二、山東與江西國企改革方案借鑒

三、上海與江蘇國企改革方案與部署

四、廣東國企改革“領頭羊”經驗與方案部署

第五節 國有企業混合所有制多種形式并進

一、“混”與“改”需分類推進

二、股改是混合所有制的實現形式

三、資產證券化之混合所有制改革

四、國有資產證券化實現方式與路徑

五、采用IPO上市或掛牌新三板方式

六、國有企業改制其他方式

第六節 國有企業法人治理結構構建之路

一、國企改革法人治理效果案例分析

二、優化國有企業混合所有制的公司治理

三、董事會在國有企業混合所有制的地位與作用

四、國有企業職業經理人去行政化之路

五、混改后國有企業如何培養職業經理人

六、國有企業如何打造監事會之新格局

第七節 國有企業混改流程與法人治理案例

一、國有企業改制流程與步驟

二、員工持股與管理層持股案例

三、張裕集團混合所有制改革案例

四、武漢鋼鐵（集團）公司混合所有制改革案例

五、聯想混合所有制之演變歷程案例

六、公募基金股權改革花落中歐基金案例

總結 國有企業混合所有制改革永遠在路上

 

后附：

許愿個人簡介

 

【個人信息】

戶口駐地：廣州      手機：13826442727      QQ:1076296350

微信：mayun18888    郵箱：xuda188@163.com  

 

【資歷閱歷】

◆資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰專家講師

◆馬云（中國）財稅實戰研究院首席專家講師

◆中國國際稅務咨詢公司（國稅總局下屬）財稅專家講師

◆國家稅務總局稅務專家庫知名講師

◆“十三五”國企改革與城鎮化之政府顧問導師

◆25年歷任國企及上市集團企業財務高管

◆中國十大優秀財稅管理講師

◆北大清華財大廈大中大等EMBA財經課程客座教授

◆100多家企業財稅資本落地輔導經驗

◆5000多家財務非財務與資本培訓經驗

◆300000多人次財務非財務與資本培訓講師經驗

◆近20家上市公司（含新三板）財稅輔導案例

◆近10家國企改革與城鎮化輔導案例

 

【授課風格】

充滿激情 幽默風趣  案例豐富 實戰演練 通俗易懂

 

【課程領域】

財務管理、稅務籌劃、資本股權、投融資、新三板、IPO、國企改制等領域

 

【主講課程】

系列01：財務分析管理類

01.01《財務大數據分析與企業價值管理》課程

01.02《企業成本管理與精細化控制實務》課程（財）

01.03《企業財務分析與精細管理》課程

01.04《行業非財高管之財務運營管理》課程（非）

01.05《工業企業財務報表與分析技能》課程

01.06《工業企業財務報表與分析技能》課程（詳）

01.07《決策人之財務管理與稅收籌劃 》課程（非）

01.08《財務管理優化提升企業價值》課程

01.09《超級全面預算編制與管理實務》課程

01.10《跨行業成本精細化核算與控制實務》課程（非）

01.11《企業財務分析與風險防范》課程

01.12《酒店業非財高管之財務運營管理》課程（非）

01.13《行業財務報表閱讀與分析報告》課程

01.14《財務內控暨徹底清除財務黑洞》課程

01.15《營改增后工程項目財務管理與實務操作》課程（非）

01.16《企業資金之全價值鏈管理》課程

系列02：稅務籌劃與稽查應對類

02.01《營改增后房地產業稅務籌劃與稽查應對》課程

02.02《2016營改增政策解析與實務應對》課程

02.03 《工業企業營改增政策解析暨實務應對》

02.04《營改增政策與企業頂層設計》課程

02.05《建筑安裝業“營改增”實務操作與管理轉型》課程

02.06《營改增后行業稅務稽查與風險化解》課程

02.07《營改增后行業稅務籌劃與合理節稅技巧》課程

02.08《房地產業營改增實務”暨管理轉型》課程

02.09《電力企業“營改增”風險應對與管理轉型》課程

02.10《海外移民和稅務規劃暨投資財富最大化》課程

系列03：投資金融股權類

03.01《投資項目分析管理與案例分享》課程

03.02《電力項目投資評估與資產管理》課程

03.03《“馬云”式合伙人制暨股權架構實務》課程

03.04《股權激勵與基于價值創造的合伙人制度》課程

03.05《構建企業股權激勵體系及節稅籌劃》課程

03.06《PPP政策操作流程及實戰案例分析》課程

03.07《構建商業地產資產管理暨增值體系》課程

03.08《資產評估實務操作與案例分析》課程

03.09《新型城鎮化之舊城改造融資與創新實務》課程

03.10《互聯網金融與企業稅收籌劃分享》課程

03.11《悟道財富守護真諦--誰也拿不走的財富奶酪》課程

03.12《財務公司如何構建產業鏈金融體系》課程

03.13《資產評估實務操作與案例分析》課程

系列04：上市掛牌資本運作類

04.01《企業掛牌新三板實務暨財稅體系》課程

04.02《新三板公司市值管理秘密特訓營》課程

04.03《上市公司信息披露實務與風險應對》課程

04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務》課程

04.05《上市公司治理與規范運作實務》課程

04.06《公司治理結構案例分析與思考》課程

04.07《公司并購實務操作與風險防控》課程

04.08《資本運作策略暨投融資操作實務》課程

系列05：國企及其他類

05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程

05.02《國有企業混和所有制改革政策解讀》課程

05.03《國企混合所有制改制與資本運營實務》課程

05.04《國企混合所有制改制與上市實務》課程

05.05《國企改制實務與上市股權激勵》課程

05.06《構建集團公司供應鏈增值體系》課程

 

【授課地點】

全國各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾省市教授相關課程。

 

【授后服務】

課后免費非現場解決企業實際遇到的問題。

 

【授課行業】

長虹、TCL、格力、美的、東寶等上市或制造業類……萬達、萬科、綠地等房地產業類……廣電運通、華為、小米等移動電子業……世界第一的普華永道等會計師事務所類……中國能源、中國交通、中國建設、中國核能、國家電網、南方電網、中國移動、中聯通等央企國企類……中國銀行、中國建行、民生銀行、廣發銀行等金融業類……以及大量的外商投資業、中外合資企業、養老與醫療業、商業企業、電力業、建筑裝飾業、服飾業、物流業等行業……及協會\商會\會員企業……累計10000多家企業100000人次