許愿,許愿講師,許愿聯(lián)系方式,許愿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講師&咨詢(xún)師
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    掃一掃加我微信
    許愿:全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌公司分層方案(公開(kāi)征求意見(jiàn))
    2016-01-20 2032

    為加快完善市場(chǎng)制度體系和服務(wù)功能,審慎推進(jìn)市場(chǎng)創(chuàng)新,提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀和需求,全國(guó)股轉(zhuǎn)公司在前期研究基礎(chǔ)上,起草了《全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌公司分層方案(征求意見(jiàn)稿)》,現(xiàn)向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。

      為加快完善市場(chǎng)制度體系和服務(wù)功能,審慎推進(jìn)市場(chǎng)創(chuàng)新,提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀和需求,全國(guó)股轉(zhuǎn)公司在前期研究基礎(chǔ)上,起草了《全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌公司分層方案(征求意見(jiàn)稿)》,現(xiàn)向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。

      方案提出,掛牌公司分層的總體思路為“多層次,分步走”。未來(lái)全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)將由多個(gè)層級(jí)的市場(chǎng)組成,每一層級(jí)市場(chǎng)分別對(duì)應(yīng)不同類(lèi)型的公司。起步階段將掛牌公司劃分為創(chuàng)新層和基礎(chǔ)層,隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展和成熟,再對(duì)相關(guān)層級(jí)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

      參考境外成熟市場(chǎng)分層的指標(biāo)和經(jīng)驗(yàn),全面分析全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌公司的財(cái)務(wù)狀況、交易狀況和公司治理等情況,結(jié)合全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)定位于服務(wù)“創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)型”中小微企業(yè)的特點(diǎn),設(shè)置三套并行標(biāo)準(zhǔn),篩選出市場(chǎng)關(guān)注的不同類(lèi)型公司進(jìn)入創(chuàng)新層。基礎(chǔ)層主要針對(duì)掛牌以來(lái)無(wú)交易或交易極其偶發(fā)且尚無(wú)融資記錄的企業(yè),還包括有交易或者融資記錄但暫不滿(mǎn)足創(chuàng)新層準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。

      創(chuàng)新層公司優(yōu)先進(jìn)行制度創(chuàng)新的試點(diǎn),基礎(chǔ)層公司繼續(xù)適用現(xiàn)有的制度安排。

      標(biāo)準(zhǔn)一:凈利潤(rùn)+凈資產(chǎn)收益率+股東人數(shù)

      (1)最近兩年連續(xù)盈利,且平均凈利潤(rùn)不少于2000萬(wàn)元(凈利潤(rùn)以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計(jì)算依據(jù));

      (2)最近兩年平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%(以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計(jì)算依據(jù));

      (3)最近3個(gè)月日均股東人數(shù)不少于200人。

      標(biāo)準(zhǔn)二:營(yíng)業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率+營(yíng)業(yè)收入+股本

      (1)最近兩年?duì)I業(yè)收入連續(xù)增長(zhǎng),且復(fù)合增長(zhǎng)率不低于50%;

      (2)最近兩年平均營(yíng)業(yè)收入不低于4000萬(wàn)元;

      (3)股本不少于2000萬(wàn)元。

      標(biāo)準(zhǔn)三:市值+股東權(quán)益+做市商家數(shù)

      (1)最近3個(gè)月日均市值不少于6億元;

      (2)最近一年年末股東權(quán)益不少于5000萬(wàn)元;

      (3)做市商家數(shù)不少于6家。

      在達(dá)到上述任一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,須滿(mǎn)足最近3個(gè)月內(nèi)實(shí)際成交天數(shù)占可成交天數(shù)的比例不低于

      50%,或者掛牌以來(lái)(包括掛牌同時(shí))完成過(guò)融資的要求,并符合公司治理、公司運(yùn)營(yíng)規(guī)范性等共同標(biāo)準(zhǔn)。

      已掛牌公司2015年年報(bào)披露截止日(2016年4月29日)后,全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)根據(jù)分層標(biāo)準(zhǔn),自動(dòng)篩選出符合創(chuàng)新層標(biāo)準(zhǔn)的掛牌公司,于2016年5月正式實(shí)施。

    新掛牌公司滿(mǎn)足創(chuàng)新層準(zhǔn)入條件的,將直接進(jìn)入創(chuàng)新層。

    準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的適用:

    標(biāo)準(zhǔn)一,選擇適用標(biāo)準(zhǔn)一進(jìn)入創(chuàng)新層的企業(yè),須取得中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓的批復(fù)。

    標(biāo)準(zhǔn)二,選擇適用標(biāo)準(zhǔn)二進(jìn)入創(chuàng)新層的企業(yè),應(yīng)補(bǔ)充提交一年期審計(jì)報(bào)告。

    標(biāo)準(zhǔn)三,選擇適用標(biāo)準(zhǔn)三進(jìn)入創(chuàng)新層的企業(yè),應(yīng)當(dāng)在掛牌前一次性向六家(含)以上的做市商發(fā)行股票或者掛牌同時(shí)發(fā)行股票,以本次發(fā)行價(jià)格作為市值的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

    操作流程:企業(yè)在申報(bào)掛牌時(shí),全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)根據(jù)分層標(biāo)準(zhǔn)就該掛牌公司是否符合創(chuàng)新層標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)判斷,符合創(chuàng)新層標(biāo)準(zhǔn)的掛牌公司,直接進(jìn)入創(chuàng)新層。

     

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 在线免费一区二区| 中文字幕一区二区三区四区| 人妻内射一区二区在线视频| 性盈盈影院免费视频观看在线一区| 少妇人妻精品一区二区| 成人免费视频一区二区| 国产av一区二区三区日韩| 欲色aV无码一区二区人妻 | 91福利国产在线观一区二区| 加勒比无码一区二区三区| 一区二区高清在线观看| 无码人妻一区二区三区在线视频| 无码人妻一区二区三区免费手机| 日韩毛片一区视频免费| 无码人妻视频一区二区三区| 国产日产久久高清欧美一区| 手机看片福利一区二区三区 | 国产一区二区三区在线免费观看 | 亚洲AV无码一区二区三区系列| 亚洲熟妇无码一区二区三区| 国产亚洲欧洲Aⅴ综合一区| 久久人妻无码一区二区| 亚洲熟妇av一区二区三区| 中文字幕av日韩精品一区二区| 一区二区三区四区电影视频在线观看| 亚洲综合无码一区二区| 一区二区免费电影| 日本高清一区二区三区| 日韩一区二区久久久久久| 国产成人无码精品一区不卡| 亚洲一区二区三区电影| 亚洲人成网站18禁止一区| 亚洲AV一区二区三区四区| 久久精品国产亚洲一区二区| 午夜视频久久久久一区 | 国产日韩视频一区| 亚洲福利秒拍一区二区| 日韩一本之道一区中文字幕| 国产一区二区三区播放| 无码乱码av天堂一区二区| 国产一区二区三区在线看|