關于才干（過濾器）選拔的理論

傳統招聘一般是依據應聘者的過往經驗、智力（學歷）等進行甄選，基本條件符合，入職后再加以培訓，幫助他發現和克服弱點，以期達到崗位要求，合崗位的人才。專業的HR必須明白，人基本上是不會改變的，要讓人員要出成績，更多的不是去“彌補不足”，而是要“發揮優勢”。與其馬虎地選人后再加以培訓，不如在選拔時就找到他（她）的“才干”（talent，也就是我們俗稱的“過濾器”），這樣就會“事半而功倍”。

所謂“才干”，用專業的定義就是“貫穿始終的，并能比其他人更適合從事某項工作、能產生更多效益的思維、感覺、行為模式或能力”。這一“過濾器”對一個人來說仿佛是與生俱來的，他做這件事就一定比其他人做得好，好象他天生就是做這件事的人。

比如說優秀的會計的“過濾器”就是“精確”,比如說在生活中她會有一些有意思的習慣,

1.  東西的規范性放置,尤其是當別人借了某一樣東西歸還時沒有放在自己的位置,她會有出奇的憤怒；

2.  他的出行計劃永遠不是“說走就走”他好像必須查詢路線，天氣，注意事項等等，甚至于影響到他的水果習慣，吃葡萄永遠是剪下來，用水清洗還要剝皮；

3.  你再細心的看他和別人聊天，如果你隨意的一句話，她對你使用的詞語一定有精確的更正；

優秀設計師的“過濾器”就是“聯覺能力”，比如看到螃蟹他會想到什么？筆者曾經最經典的案例是：他竟然神奇的問我你看過《太極》嗎？上面那個奇怪的裝甲車你還記得嗎？哈哈

銷售人員的“過濾器”就是“不達目的誓不罷休”，他的行為價值觀，就是一切追求贏，甚至鍛煉爬樓梯這種小事，他都一定要爭先恐后，處處爭強好勝；

  不假思索的反應，渴望，學得快和滿足都能幫助你發現自身才干的蛛絲馬跡。同樣每一個職位都有其對應的“過濾器”，或者我們可以稱之為“冰山模型”抑或是手機的“主題”……我們HR人員的工作就是挖掘每一個人身上的這一“過濾器”，并與職位進行匹配。這樣，人員優勢會得到巨大的發揮，獲得超出一般人工作的“超額收益”。