企業經營管理的問題或現象

現象一

1.一年目標沒完成，不知道原因？

2.高管不理解老板的戰略意圖，總是質疑？

3.企業高層制定的戰略及年度目標，非常興奮，可到了中層，卻無法落實？

1.客戶要求越來越高，產品價格卻漲不了？

2.客戶訂單批次多了，單量卻少了？

3.產品品類越做越多，砍掉產品怕客戶不合作了？

4.銷量上不去，利潤不斷萎縮？

1.年度銷量目標是確定了，怎么達成卻變成了老板和極少核心高管的事？

2.工資獎金上去了，人均效率卻沒有上漲？

3.辛辛苦苦干一年，老板、管理團隊卻沒有成就感？

第一部分：新環境下業績增長的邏輯

第二部分：年度經營規劃系統框架

第三部分：案例見證與客戶分享

開源節流顧問公司——實戰精益管理專家 開源節流企業管理顧問有限公司（簡稱J/K）是一家專業從事企業管理咨詢的顧問機構；是中國中小企業進行實戰輔導（駐廠式）的第一品牌。專業服務范圍：

一、管理系統建立或升級

二、績效體系解決方案

三、薪酬體系解決方案

四、精益生產解決方案

五、現場改善（6S/IE）解決方案

六、企業內訓解決方案

七、企業宣傳片制作

八、工業云，智能制造

九、積分管理模式

十、年度經營計劃