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    程學友:企業競爭到最后拼的是什么?
    2016-01-20 3810
    記得小時候聽過一個故事,說總理上南開中學的那會,正值軍閥混戰,兵慌馬亂之時,老師問同學們:你們上這兒來讀書是為什么啊?有說為發財的,有說為升官的,也有說為討個好老婆的。只有總理正氣凜然地說:為中華之崛起!從此,總理與他們的人生截然不同,成為開國元勛,名垂史冊。
     
    還有一個故事,大意是說,古羅馬還沒有強大的時候,周圍盡是野蠻人。這些野蠻人身強力壯,如狼似虎,看似戰斗力要比羅馬士兵強好多。戰斗之前羅馬將軍對手下士兵說,我們一定能戰勝那些野蠻人,因為我們有信仰,他們沒有。結果羅馬人戰勝了野蠻人,逐步建立了龐大帝國。
     
    中國企業家對經營之神稻盛和夫崇拜的五體投地,當問到他的經營秘訣時,沒想到稻盛和夫的回答是敬天愛人的人生哲學?;卮鹗侨绱撕唵危唵蔚搅钇髽I家們大失所望,如同股神巴菲特信仰價值投資、長期持有的理念一樣單純和令投資者不可思議。
     
    這些小故事告訴我們,無論對人還是對民族,對企業,信仰有多么重要!信仰能決定人生的根本境界,信仰能決定一個民族的未來。同樣,信仰也決定著企業的未來。企業的競爭,表面上看是產品品質、技術、營銷、服務等的競爭,其實在這些因素下面是人的競爭,而人的競爭又體現在對人生、對自己、對工作、對家庭、對同事、對客戶、對社會的根本態度和覺悟上的競爭。可以說,企業競爭到最后拼的是信仰,拼的是全員認同的價值觀。
     
    中國制造輸給老外,不是輸在硬件和設備上,而是輸在“人”上。用同樣的機器,我們就是造不出德國產品的精細和品質,這是不爭的事實。有報道說,曾有中國企業買下一家德國公司,將設備從德國拉回中國,改用中國工人生產,但就是造不出德國人造得那樣好的產品來,你說奇怪不奇怪?其實,德國制造之所以牛逼,絕對不是我們表面看到的那樣——德國制造歷史有多悠久,德國管理理念有多先進,德國在戰后受美國大力扶持等。而是根源于德國哲學的發達和哲學思想的百年浸潤。德國是孕育哲學家最多的國家之一,我們熟知的偉大哲學家康德、萊布尼茨、黑格爾、叔本華、尼采、馬克思等都是德國人。在哲學的熏陶下,德國民族中流淌著求真、嚴謹、講邏輯、有思辨的血液,表現在企業經營和產品制造上就是我們常說的德國企業的經營很務實,很穩健,德國工人充滿著工匠精神和對品質的天生苛求等等。
     
    中國GDP位于世界第二,中國制造從數量上看是做大了,但是這個“大”如果僅是建立在產值、人數、廠房、設備等外在“硬件”之上,而不是根植于內在有高尚的信仰和價值觀之上,那么這個“大”就值得我們去深刻反思。
     


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