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銀行營銷及團隊管理專家

營銷管理團隊管理

四川,成都 40 ~ 50 歲

1) 旺季營銷專題培訓 01：《旗開得勝-商業銀行旺季營銷專題培訓》★★★ 2) 中國農業銀行二次轉型專題培訓 02：《中國農業銀行網點標準化管理實戰培訓提升》★★ 3) 績效管理專題培訓 03：《銀

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? 專注于人力資源研究及網點價值創造
? 專注于銀行業的網點績效管理及營銷服務領域
? 曾任多家銀行分行級績效改進合作專家
? 《零售銀行》雜志績效管理專欄作者
? 曾擔任建行、中信銀行等多家銀行省分行人力資源優化項目主導顧問

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[曾佐羽]?《基于績效目標實現的團隊管理》: 《基于績效目標實現的團隊管理》第一部分：網點轉型新定位之下的管理者角色認知 1. 管理者角色、職責與素質要求 2. 網點主任現場管理必備的能力 3. 360度評估 4. 優秀管理者的標準第二部分：網點現場管理藝術 1. 6S管理的概念 2. 銀行6S管理中存在的主要問題 3. 整理推行技法 4. 整頓遵循的原則 5. 清掃推進方法 6. 如何實施清潔活動 7. 如何實施素養活動 8. 網點6; 2017-05-10

[曾佐羽]《銀行網點負責人的績效面談技巧提升》: 曾佐羽老師課程背景：績效面談，談何容易！銀行中高層管理者常慨嘆“績效難，績效面談與改進更難，不得不談，又不知如何談？”績效面談與改進是績效管理的第二個階段，是推動商業銀行戰略目標、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段，如果商業銀行沒有績效面談或者面談效果不好，直接影響績效管理的效果。課程目標：通過實施績效面談輔導項目，將幫助企業達到以下目標：ü了解績效管理的基本流程ü了解績效面談的難談根源ü探討績; 2015-08-13

[曾佐羽]《銀行網點標準化管理實戰培訓提升》: 課程背景：2015年，中國農業銀行總行為持續深入推動網點的管理、經營、服務和營銷模式轉型，進一步提升全行網點的價值創造能力和市場競爭力，特擬定三年規劃，實行網點二次轉型及標準化管理導入項目。曾佐羽老師應對當前農行網點標準化項目，特針對性開發本門課程，從網點標準化管理落地、績效管理落地、6S管理落地等各個方面全方位開展工作，以“內外結合，提前準備，集中培訓，落地輔導，固化強化”的模式推進此次項目，以; 2015-08-13

[曾佐羽]《銀行網點績效管理實戰培訓提升》: 課程背景：1、績效觀念轉變難；我們在農行的很多基層網點調研，發現不少管理者對績效管理的基本認識還存在誤區，主要有以下幾個方面：誤區一：績效管理對管理者是額外的工作。經常聽到管理者抱怨，推行績效管理給自己增加了不少額外的工作，對團隊管理工作造成了影響，把績效管理與團隊管理分割開來。誤區二：績效管理就是給員工分配績效薪酬，并拉開差距。曾在一次績效管理培訓中了解到，我們的管理者問到老師，我們在績效驗收時; 2015-08-13

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