一、管理者的角色認(rèn)知

（一）何為管理

（二）現(xiàn)代管理的對(duì)象

（三）管理者績(jī)效的雙重性

二、角色認(rèn)知與心智模式

（一）中層管理的重要作用

（二）中層管理者的正確角色

（三）管理者的心智模式

（四）管理者素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)

三、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知

團(tuán)隊(duì)中的8種角色

四、角色的轉(zhuǎn)變

（一）角色轉(zhuǎn)變的前后差異

（二）角色轉(zhuǎn)變困難的原因

五、角色定位誤區(qū)及癥狀

土皇帝

民意代表

向上錯(cuò)位

自然人

傳聲筒

老好人

躬親型

月亮型

六、角色定位的上中下管理

七、角色管理的五字真經(jīng)

一、管理者的角色認(rèn)知

（一）何為管理

（二）現(xiàn)代管理的對(duì)象

（三）管理者績(jī)效的雙重性

二、角色認(rèn)知與心智模式

（一）中層管理的重要作用

（二）中層管理者的正確角色

（三）管理者的心智模式

（四）管理者素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)

三、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知

團(tuán)隊(duì)中的8種角色

四、角色的轉(zhuǎn)變

（一）角色轉(zhuǎn)變的前后差異

（二）角色轉(zhuǎn)變困難的原因

五、角色定位誤區(qū)及癥狀

土皇帝

民意代表

向上錯(cuò)位

自然人

傳聲筒

老好人

躬親型

月亮型

六、角色定位的上中下管理

七、角色管理的五字真經(jīng)