所謂戰(zhàn)略性人力資源是指在事業(yè)部戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行中起關(guān)鍵作用的人才。例如，事業(yè)部立項(xiàng)的某個(gè)產(chǎn)品是上升到事業(yè)部乃至公司層面的重大戰(zhàn)略性產(chǎn)品，那么這一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，按照什么任職條件任命，如何對(duì)其進(jìn)行激勵(lì)和考核等就是公司層面十分關(guān)注的事情。而對(duì)于常規(guī)項(xiàng)目，梁學(xué)榮老師在事業(yè)部培訓(xùn)課程中分析道，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的任命過(guò)程幾乎被視為事業(yè)部?jī)?nèi)部事務(wù)，總部基本不太干涉。因此，對(duì)事業(yè)部的戰(zhàn)略級(jí)任務(wù)及其相關(guān)人力資源，總部要列出清單并予以關(guān)注。

戰(zhàn)略性人力資源的干預(yù)方式一般為：

1、戰(zhàn)略性人力資源的選派權(quán)依然下放至事業(yè)部，但總部要安排職能部門詳細(xì)過(guò)問(wèn)有關(guān)人選，如有不妥，事業(yè)部要提出調(diào)整；

2、在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，總部嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)控，出現(xiàn)不妥則進(jìn)行干預(yù)，甚至提出更換人選；

3、戰(zhàn)略性人選要經(jīng)過(guò)總部審批才能被任命。