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    服飾門店銷售和營運、品牌運作專
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    董暉:2015門店精神與零售變革
    2016-01-20 4482
    對象
    總經理、副總、銷售總監、營運總監、營運部、店長
    目的
    提升終端系統和共和方案
    內容

        第一部分:高層DNA變革

    A、     服裝行業的三大模式轉變(商業模式、管理模式、資本模式)     

    B、     高層銷售力的三個方面

    C、     四大DNA插上飛的翅膀

                                               

      

    第二部分:管理再優化

    A、企業的四大成本

    B、團隊共識的“破”與“立”

    C、學習的出發層

     第三部分:中基層DNA解析

    A、     結果型競爭力實操過程中的模式

    B、     反轉:一線核心領袖

    C、     營銷:天網、地網、人網的運用

    案例一:

    D、     2015團隊的四個系統

    互動實操:

     

    第四部分:店鋪營銷的重點轉移

    A、     新競爭環境轉移

    B、     顛覆的趨勢

    C、     行動微營銷——零售的新翅膀

    案例二:

     第五部分:2015商品力

    A、     色彩魔法起義

    B、     潮流趨勢解析

    C、     實操作品

    D、     神父之約

     

    第六部分:走向共合

    A、     共合解讀

    B、     現場直擊與2015共合方案

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