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服飾門(mén)店銷售和營(yíng)運(yùn)、品牌運(yùn)作專
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷管理
服裝鞋包
浙江,杭州
40 ~ 50 歲
《方程式100-銷售新動(dòng)力》《方程式100-服務(wù)新動(dòng)力》《方程式100-vip售新動(dòng)力》《方程式100-美學(xué)營(yíng)銷與搭配》《方程式100-零售精神與門(mén)店變革》《方程式100-團(tuán)隊(duì)沖刺篇》《方程式100—
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10年各層級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),SWS營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、CKJ&CKU品牌經(jīng)理、三彩營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
擅長(zhǎng)門(mén)店管理模式&盈利模式打造升級(jí)、公開(kāi)課、專題項(xiàng)目推進(jìn)、取得優(yōu)異成績(jī)
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[董暉]大商品——中級(jí)訓(xùn)練營(yíng)
第一模塊:門(mén)店CEO A、宣言與法則 B、門(mén)店CEO的六脈神劍 C、門(mén)店CEO的三個(gè)觀點(diǎn)的兩個(gè)心態(tài) D、高盈利店鋪的四大可變空間轉(zhuǎn)換 E、業(yè)績(jī)提升的五大要素的方法(管理精細(xì)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品體驗(yàn)化、客戶忠誠(chéng)化、技能推廣化) 第二模塊:門(mén)店盈利行動(dòng) 案例:盈利OR虧損? 關(guān)系一:售價(jià)OR進(jìn)價(jià)OR利潤(rùn) 關(guān)系二:進(jìn)價(jià)OR利潤(rùn)OR利潤(rùn)率 關(guān)系三:售價(jià)OR進(jìn)價(jià)OR利潤(rùn)率 A、盈利行動(dòng)——規(guī)劃期(產(chǎn)品線
2015-07-30
[董暉]2015門(mén)店精神與零售變革
第一部分:高層DNA變革 A、 服裝行業(yè)的三大模式轉(zhuǎn)變(商業(yè)模式、管理模式、資本模式) B、 高層銷售力的三個(gè)方面 C、 四大DNA插上飛的翅膀 第二部分:管理再優(yōu)化 A、企業(yè)的四大成本 B、團(tuán)隊(duì)共識(shí)的“破”與“立” C、學(xué)習(xí)的出發(fā)層 第三部分:中基層DNA解析 A、 結(jié)果型競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)操過(guò)程中的模式 B、 反轉(zhuǎn):一線核心領(lǐng)袖 C、 營(yíng)銷:天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的運(yùn)用 案例一: D、 2015團(tuán)隊(duì)的四個(gè)系
2015-07-30
[董暉]大商品——中級(jí)訓(xùn)練營(yíng)
第一模塊:門(mén)店CEO A、宣言與法則 B、門(mén)店CEO的六脈神劍 C、門(mén)店CEO的三個(gè)觀點(diǎn)的兩個(gè)心態(tài) D、高盈利店鋪的四大可變空間轉(zhuǎn)換 E、業(yè)績(jī)提升的五大要素的方法(管理精細(xì)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品體驗(yàn)化、客戶忠誠(chéng)化、技能推廣化) 第二模塊:門(mén)店盈利行動(dòng) 案例:盈利OR虧損? 關(guān)系一:售價(jià)OR進(jìn)價(jià)OR利潤(rùn) 關(guān)系二:進(jìn)價(jià)OR利潤(rùn)OR利潤(rùn)率 關(guān)系三:售價(jià)OR進(jìn)價(jià)OR利潤(rùn)率 A、盈利行動(dòng)——規(guī)劃期(產(chǎn)品線
2015-07-30
[董暉]<方程式100--銷售新動(dòng)力>
第一部分:成交的樂(lè)趣 A、 銷售的樂(lè)趣在于成交 B、 不要低估了一顆冠軍的心 C、 靠什么贏得顧客 D、 成交的4大陷阱 第二部分:超級(jí)銷售力內(nèi)功技術(shù) A、18種常見(jiàn)的服飾風(fēng)格識(shí)別 B、六大色系、話術(shù)、搭配 C、四種膚色穿著要領(lǐng) D、女裝三大系列穿搭師 E、男裝三大系列穿搭師 F、女士、男士一周衣柜方案 第三部分:超級(jí)銷售力的五招說(shuō)的技巧 A、 獲得顧客信任的三三三原則 B、 接近顧客的方法與問(wèn)聽(tīng)
2015-07-30
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