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楊舜垚:【超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力1】管理者安排下屬工作的秘笈心法·實(shí)操訓(xùn)練篇

2018-07-16 2976

對(duì)象

1.企業(yè)掌門人 2.職業(yè)經(jīng)理人 3.想提升自我價(jià)值，學(xué)習(xí)管理技能，憑本事升職的各界人士 4.初入職場(chǎng)的大學(xué)生

目的

1-掌握安排工作的四句“心法口訣” 2-熟練運(yùn)用“心法口訣”將原有的工作安排轉(zhuǎn)化為“高執(zhí)行力”的執(zhí)行并達(dá)成目標(biāo)結(jié)果 3-自行具備制定《任務(wù)達(dá)成計(jì)劃》的管理能力

內(nèi)容

本期導(dǎo)視：【薇課領(lǐng)取+I3I66662403】

無論你處于哪個(gè)職級(jí)，這節(jié)課都將改變你對(duì)“有效安排工作，提升任務(wù)完成度”的破天荒一般的重新認(rèn)識(shí)！請(qǐng)?jiān)诠P記本上寫下三個(gè)問題：

Q1-我安排給下屬的工作為什么完不成？

Q2-我安排給下屬的工作為什么雖然完成了，但沒有達(dá)到預(yù)期效果？

Q3-我安排給下屬的工作雖然達(dá)到了預(yù)期效果，但為什么占用了我大部分的精力與時(shí)間追蹤才能完成？

這些問題，當(dāng)你學(xué)習(xí)訓(xùn)練完成，畢業(yè)后都將變?yōu)楦≡啤?

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評(píng)論