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全動力企業精細化實效管理執行導師

績效管理人力資源門店管理營銷管理

遼寧,沈陽 40 ~ 50 歲

《全動力激勵性薪酬設計執行》《全動力績效考核設計執行》《全動力門店團隊打造》《全動力崗位職責說明書設計執行》《全動力顧問式談單訓練》《全動力工作流程設計執行》

¥20000 元/天: 參考價格

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全動力企業精細化實效管理執行導師
中華垚商學院·舜垚學堂創始人
新浪微博認證教育博主
頭條號認證作者
己所不欲勿施于人是我的授課準則，敢于“先授課，后付費”操作。給企業講績效管理，首先給自己設定考核指標。切實幫助企業解決管理過程中實際的問題，客戶滿意了我再收費。我沒有天花爛墜的國際背景，沒有高大上的大企業案例，專注于中小型民營企業的實效管理，大企業的好機制，好系統，拿來了落不了地也是徒然。企業經營管理是動態的，學習再多的格局性的知識只會讓老板更加的痛苦不堪，因為老板的格局再高，手下的能力，思維不匹配，只會痛苦了自己！跟我認認真真學學運營計劃怎么制定？工資到底怎么開？員工考核怎么做？企業員工崗位職責說明書怎么編輯？怎么安排工作才高效？什么樣的流程適合自己，到底怎么做？產品賣點怎么提煉？······
本人2009年從一線業務員做起，2010年開始帶領團隊開拓市場并記錄經營思維，實操方

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[楊舜垚]【實操訓練】崗位職責說明書的制定: 講的再多，不如直接落地。第一步：需求方提供原有崗位的職責1份。第二步：免費進行崗位職責量化。第三步：滿意后根據崗位數量和工作量確定服務金額。第四步：合作后按標準交付。結果論是唯一檢測好壞的標準，企業越來越亂的根本原因是崗位職責說明書界定不清。; 2019-10-24

[楊舜垚]【高能營銷2期】揭秘與“鳥人”同行的戰略營銷感悟: 本期導視：領課薇信：I3I666624O3 報喜鳥集團的悟道之行，戰略營銷決勝千里。 1-戰略營銷中的本身優勢選擇。 2-基于自身優勢的產品結構規劃。 3-基于代理商思維的渠道再優化。 4-戰略戰術雙管搞營銷。; 2018-07-24

[楊舜垚]【高能營銷1期】如何把人性的弱點變成現金？: 本期導視：領課薇信：I3I666624O3 人什么都容易丟掉，唯獨人性的弱點藏在靈魂的深處，全動力營銷練就五指如鉤，狠K人性弱點，開啟掘金之路。 1-慵懶營銷策略 2-貪婪營銷策略 3-窺視營銷策略 4-虛榮營銷策略 5-攀比營銷策略 6-善變營銷策略 7-多疑營銷策略 8-恐懼營銷策略; 2018-07-24

[楊舜垚]【超強領導力2】總是開無效會議？8分鐘讓會議高效120%！: 本期導視：【薇課領取：I3I666624O3】會議系統是最好的管控手段，縱觀1000家優秀企業，他們的共同點都是“有一個高效會議”。開不好會就得不到預期結果，開不好會就會浪費時間變成爛尾會，開不好會就會成為道長指揮一群僵尸的領導發言會，開不好會就會成為彼此之間推卸責任的“找出誰是罪魁禍首的批判會”，開不好會就會讓主持者名聲掃地，威望盡失，從此人格魅力一落千丈。。。。。。那么，本期課; 2018-07-16

[楊舜垚]【超強領導力1】管理者安排下屬工作的秘笈心法·實操訓練篇: 本期導視：【薇課領取+I3I66662403】無論你處于哪個職級，這節課都將改變你對“有效安排工作，提升任務完成度”的破天荒一般的重新認識！請在筆記本上寫下三個問題： Q1-我安排給下屬的工作為什么完不成？ Q2-我安排給下屬的工作為什么雖然完成了，但沒有達到預期效果？ Q3-我安排給下屬的工作雖然達到了預期效果，但為什么占用了我大部分的精力與時間追蹤才能完成？這些問題，當你學習訓練完成，畢; 2018-07-16

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