吳偉根,吳偉根講師,吳偉根聯(lián)系方式,吳偉根培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    團(tuán)隊建設(shè)專家
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    團(tuán)隊建設(shè)專家

    浙江,杭州 30 ~ 40 歲
    《博弈思維與團(tuán)隊精神》 《共創(chuàng)思維-從戰(zhàn)略到執(zhí)行有效手段》 《高效團(tuán)隊特訓(xùn)營》 《音樂素養(yǎng)打造陽光心態(tài)》 《溝通的藝術(shù)》
    ¥20000 元/天
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    中共黨員,企業(yè)高級培訓(xùn)師,國家人力資源管理師,博弈思維空間首席促動師,注冊互聯(lián)網(wǎng)金融管理師,匯師經(jīng)紀(jì)、中國放心講師簽約講師,被譽(yù)為“80末少帥”,現(xiàn)就職浙江大學(xué)公共管理學(xué)院。
    品牌課程《博弈思維與團(tuán)隊精神》《高效團(tuán)隊特訓(xùn)營》創(chuàng)始人。其課程主要是結(jié)合公司的實際情況,進(jìn)行有效性的指導(dǎo)并強(qiáng)以訓(xùn)練。
    8年培訓(xùn)經(jīng)歷,(3年營銷運營,4年團(tuán)隊建設(shè)績效管理)擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以咨詢前沿的真實案例 、生動幽默的互動課堂為您植入系統(tǒng)性團(tuán)隊管理的理念,是國內(nèi)企業(yè)團(tuán)隊管理創(chuàng)新與團(tuán)隊建設(shè)模式分析專家。《博弈思維與團(tuán)隊精神》課程連續(xù)2年被列為企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)主打課程、團(tuán)隊創(chuàng)新必修課之一。
    吳老師提倡用管理的思維經(jīng)營企業(yè),以犀利的眼光,精準(zhǔn)的定位,帶您直擊團(tuán)隊建設(shè)問題要害!
    主講課程:
    博弈思維與團(tuán)隊精神
    共創(chuàng)思維-從戰(zhàn)略到執(zhí)行有效手段
    高效團(tuán)隊特訓(xùn)營
    音樂素養(yǎng)打造陽光心態(tài)
    溝通的藝術(shù)
    專長領(lǐng)域:
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    [吳偉根]博弈談判【鷹眼計劃】
    【課程大綱】 第一章 什么是博弈 1、什么是直接相互作用 2、什么是策略 3、什么是游戲規(guī)則 4、什么是利益最大化 「自我反思」你最洽談中起什么的角色 第二章 如何去博弈 1、如何制定策略 2、如何改變博弈結(jié)果 3、如何實現(xiàn)合作共贏 4、如何實現(xiàn)利益最大化 「案例」分粥原理 第三章 利益驅(qū)動博弈 1.眼前利益與長遠(yuǎn)利益 2.主要利益與次要利益 3.單贏or雙贏 4.先大還是小,利益交集 5.你想
    2017-06-18
    [吳偉根]行動學(xué)習(xí)-從戰(zhàn)略到執(zhí)行
    一、培訓(xùn)形式:共創(chuàng)坊+行動學(xué)習(xí)工具學(xué)習(xí) 通過內(nèi)訓(xùn)師的促動,借助群策群力促動技術(shù),使每個人在學(xué)習(xí)活動中的充分參與,團(tuán)隊成員共同交流,結(jié)合工作中需要面對的問題或者困惑,促動個人內(nèi)在的動力與參與者共同的智慧,激發(fā)個人自動自發(fā),積極行動的意愿,獲得創(chuàng)造性的解決方案并積極在工作中實踐。旨在從學(xué)習(xí)環(huán)境的改善、學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變來影響員工
    2017-06-18
    [吳偉根]音樂素養(yǎng)打造陽光心態(tài)
    【課程時間】 一天版 【課程大綱】 第一章 關(guān)于人文修養(yǎng) 1、人文修養(yǎng)究竟如何塑造 2、什么是音樂 3、音樂欣賞三要素 4、音樂藝術(shù)的起源 5、音樂藝術(shù)的三次創(chuàng)造 第二章 如何去審美 1、美育缺失的結(jié)果 2、主觀世界存在的幾種關(guān)系 3、人生、幸福的本質(zhì)理解 4、藝術(shù)的真、善、美 第三章 人的本質(zhì) 1、人為什么會生氣 2、心態(tài)的分類 3、人的九類心態(tài)情緒 4、心態(tài)建設(shè)八寶(音樂素養(yǎng)) 第四
    2017-06-18
    [吳偉根]博弈思維與團(tuán)隊精神
    【課程時間】 一天版 【課程大綱】 第一章 什么是博弈 1、什么是直接相互作用 2、什么是策略 3、什么是游戲規(guī)則 4、什么是利益最大化 「自我反思」你最團(tuán)隊中起什么的角色 第二章 如何去博弈 1、如何制定策略 2、如何改變博弈結(jié)果 3、如何實現(xiàn)合作共贏 4、如何實現(xiàn)利益最大化 「案例分析」我和一個女孩的故事 第三章 現(xiàn)象與本質(zhì) 1、管理:管事、管人、管制度 2、現(xiàn)象--行為--制度 「自
    2017-06-18
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