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    孟凡奎:勝任能力--全局觀念
    2016-08-16 3026

    定義:

    開展工作或進行決策時,能夠考慮他人、其他部門或公司整體的情況,從組織的整體或長遠利益出發,顧全大局,為了整體利益能夠犧牲局部利益或個人利益。


    關鍵點:

    無本位主義,考慮和處理問題時兼顧其他部門和公司整體利益。


    行為分級:


    一級:認清局勢

    - 明確了解組織中的整體戰略目標和本部門目標及個人目標,企業整體利益與局部利益、個人利益之間的關系。

    - 理解組織的整體利益與局部利益、個人利益之間會不可避免地出現矛盾。


    二級:服從組織

    - 關心組織整體發展和其他部門、崗位的工作情況。

    - 在組織要求局部利益或個人利益做出讓步時,能夠進行自我調整,以服從大局。


    三級:遵從規則

    - 遵從企業運作中的各種規則和組織的整體戰略方向,從組織的整體和長遠利益出發考慮本部門的工作,不會為局部小利而輕易打破規則和已經建立的平衡。


    四級:甘于奉獻

    - 積極倡導部門間的協同工作,并身體力行地團結或配合他人共同實現目標。

    - 在決策時通盤考慮,必要時為保證組織的整體利益不受損害,能夠犧牲局部或個人利益。


    五級:積極維護

    - 當局部利益和組織整體利益發生沖突時,能夠頂著所在部門或團隊內部的壓力,做出有利于整個組織的決策。

    - 以企業發展大局為重,在組織利益受到損害時能夠挺身而出,積極地維護企業利益。



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