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    孟凡奎:勝任能力分析--決策能力
    2016-07-28 3126

    定義:

    通過對多個可行方案進行分析和判斷,挑選出最適當的方案及實施時機,并能夠勇于承擔風險,做出有利于推進工作的明晰決定的能力。


    關鍵點:

    對方案的分析和判斷能力,做決定的果斷性和冒險意識。


    行為分級:


    一級:常規決定

    - 在收集到較為充分的信息后,清楚地向團隊成員表明自己的要求,并給予他們基本的、例行的指示,但當對一些例外事項或突發事件時,往往需要借助他人力量。


    二級:立場堅定

    - 能夠堅持立場,決策時以事實為依據,拒絕他人不合理的要求;對一些例外事項和突發事件也能獨立判斷,做出決策。


    三級:全面考慮

    - 面對有競爭性的方案時,能夠全面考慮各方意見,細致分析影響因素,認真對比各個備選方案,及時不拖延的做出決定。


    四級:風險決策

    - 能夠合理預測決策可能帶來的風險,衡量潛在的收益,及時做出抉擇,并勇于承擔風險。


    五級:長遠規劃

    - 在復雜、模糊且風險很高的形勢下,或能夠在大多數人反對的情況下仍堅持觀點,毫不猶豫地做出對組織有長遠影響的有利決策。


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