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    得一:儒家經營智慧
    2016-05-04 1700
    對象
    公司管理層
    目的
    了悟企業管理的真相,激發員工內在動力
    內容

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    ? ? ? ? ?子貢問政。子曰:“足食,足兵,民信之矣。” 子貢曰:“必不得已而去,于斯三者何先?”曰:“去兵。”

    子貢曰:“必不得已而去,于斯二者何先?”曰:“去食。自古皆有死,民無信不立。”

    ? ? ? ? 學生問老師,如何做好企業管理呢?老師說:“給員工搞好工資福利,建設合適企業的能執行的制度,讓團隊有信念,相信企業前景,信任團隊決策層。” 學生說:”老師,我還是中小企業,哪能做的這么完善?如果這三條,我還做不全,咋辦?“ ?老師說:”那就先把好的工資福利放下。“學生說:”剩下的兩條都做不全,咋辦?“老師說:”那就先不管制度了,但必須讓員工有信念,有信心,信任你。“有很多人,沒錢也干活,有很多人沒有制度約束,自發地工作,如果他內在沒有信念,那就即使有錢,有制度約束,他也未必干得歡。“


    ? ? ? ? ?《論語·子路篇》云:   子路曰:“衛君待子而為政,子將奚先?” 子曰:“必也正名乎!”   子路曰:“有是哉,子之迂也!奚其正?”   子曰:“野哉,由也!君子于其所不知,蓋闕如也。名不正,則言不順。言不順,則事不成。事不成,則禮樂不興。禮樂不興,則刑罰不中。刑罰不中,則民無所措手足。故君子名之必可言也,言之必可行也。君子于其言,無所茍而已矣。”  

    ? ? ? ? 世界觀決定方法論。是什么決定怎么做。?請問,您認為什么是企業?什么是管理?


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