莫百宏,莫百宏講師,莫百宏聯(lián)系方式,莫百宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    鮮花排名
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    莫百宏資歷背景
    工廠運(yùn)營首席顧問
    精益六西格瑪黑帶大師(MBB)
    在工廠運(yùn)營管理體系的構(gòu)建和精益六西格瑪改善有著深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
    特別擅于為輔導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)場5S項(xiàng)目實(shí)施與目視管理、生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立、工廠KPI量化考核體系的搭建與執(zhí)行、工廠持續(xù)改善體系的推進(jìn)、生產(chǎn)員工激勵(lì)體系的建立與執(zhí)行、TPM、標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)等領(lǐng)域;
    擅于為企業(yè)搭建持續(xù)改善體系,包括基層員工的QCC持續(xù)改善體系和技術(shù)骨干的精益六西格瑪持續(xù)改善體系;擅于以黑帶大師的身份幫助企業(yè)培養(yǎng)黑帶和綠帶等內(nèi)部改善人才
    莫百宏主講課程
    QCC持續(xù)改善體系
    精益六西格瑪持續(xù)改善體系
    5S項(xiàng)目實(shí)施與目視管理
    生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立
    工廠KPI量化考核體系的搭建與執(zhí)行
    工廠持續(xù)改善體系的推進(jìn)
    生產(chǎn)員工激勵(lì)體系的建立與執(zhí)行
    TPM
    標(biāo)準(zhǔn)化

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