課程按照如下兩個標準流程，深入討論企業建立QCC品管圈的流程和具體內容：

2、品管圈會議流程

通過課程學習，完成以下課程任務：

1、qcc品管圈培訓活動因應經濟環境的變化，針對企業中已發生的問題以及尋找尚未發生的問題進行持續的分析解決。

2、使圈員(基層管理人員)掌握熟練的改善手法及培養解決問題的能力，進而有效提升競爭力及塑造團隊運作的方法。

3、通過課堂上大量的有針對性的練習，學員能夠在最短的時間內迅速掌握qcc品管圈運作的方法與技能，能極大的改善問題分析與解決的能力，并在實踐中及時有效的解決企業面臨問題，培訓效果將立竿見影！

4、能夠鞏固學員對質量問題解決工具、PDCA思維法、基礎QC工具等的應用技巧，提升人員質量意識，促進凝聚力，為企業內外部的問題提供解決思路，為企業推展全面質量管理培養人才。

5、相關工程師和班組長們通過學習，將能夠運用qcc工作方法去識別改善需求和實施改善，為企業生產質量、成本等方面的控制提供積極和長期的幫助。