1、防止在企業戰略制定上失誤

　戰略是企業的方向，戰略決定企業的發展和生死存亡！　

《孫子兵法》始為“計”，三國爭雄，成于“謀”;現代企業無一不把“戰略”放在第一位，也有無數企業的案例，因為制定了錯誤的企業戰略，導致公司朝著錯誤的方向發展，總重萬劫不復，最有名的當數諾基亞公司。郭志斌老師指出，因此根據公司和行業的發展，制定正確的企業戰略是頭等大事。所以老板一定要懂戰略，懂規劃！領導人最大的能力就是領對方向，方向對了，才能執行！

　　2、注重人才培養

　　現在的社會是創新的社會，創新就必然需要大量的人才，因此企業必須要投入很大的精力在人才培養上。制定企業運營管理方案時必須要充分考慮到對人才的人文關懷，也同時要制定出合理的企業內訓，人才培訓等計劃。

企業的強大來自于優秀的企業運營管理，強大的執行力和優秀的人才，因此制定好企業運營管理方案是成功的第一步，避免上面的問題，相信你一定可以打造適合你企業的最佳方案。

　　3、防止企業文化跟不上企業發展

　　企業文化是一個企業的靈魂，企業文化也要在不同的時期做出調整，企業文化應該是以企業經營者的個人經營思想為核心，灌輸著企業理念、經營思想、價值觀念、營銷體系等系列，決定著企業核心競爭力。郭志斌老師表示，因此，企業在發展過程中，要有意識的確立及灌輸企業文化。文化的影響是深遠的！

　　4、防治資金出現危機

　　企業失敗的導火索都是企業資金跟不上企業發展需要，導致資金頸瓶。企業在發展過程中，一定要防止資金出現危機。就連京東小米這樣的大公司都在不斷融資，就可以看出資金鏈的重要性了。

　　5、防止內部失控

　　企業規模增大后，很所事情都變得復雜起來，必須要盡可能多的考慮到將很發生的復雜情況，制定合適的規章制度來保證，一旦有突發狀況，企業內部不會失控！