1、防止在企業戰略制定上失誤 戰略是企業的方向，戰略決定企業的發展和生死存亡！ 《孫子兵法》始為“計”，三國爭雄，成于“謀”;現代企業無一不把“戰略”放在第一位，也有無數企業的案例，因為制定了錯誤的
1、你獲得的不是權力，而是服務！ 權力是讓你更好的服務團隊，管理不是看你能管多少人，而是看你能成就多少人。如果你把權力當初鞏固自己地位的基石，那么往往是事與愿違，要么讓優秀的人才離開，留下奴才，要么
有兩家企業老總，他們都堅持認為，自己崇尚以人為本，堅持賞罰分明。但在具體管理實踐中，他們采用了不同的評價和獎懲辦法，最終的管理績效大相徑庭，以至于形成完全不同的企業文化。在其中一家企業，有20多條xx
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