2015工作總結(jié)2016工作計(jì)劃綱要

第一部分   2015年度總結(jié)

第一章   工作總結(jié)

一、財(cái)務(wù)總結(jié)

1.1、現(xiàn)金

1.2、貨物

1.3、賬務(wù)

1.4、項(xiàng)目贏虧

1.5、產(chǎn)品利潤(rùn)

1.6、預(yù)算達(dá)成

1.7、產(chǎn)銷(xiāo)資源率比

二、事務(wù)總結(jié)

2.1、人事建設(shè)

2.2、制度事務(wù)

2.3、文化激勵(lì)

2.4、部門(mén)考核

2.5、營(yíng)銷(xiāo)體系

2.6、經(jīng)營(yíng)模式

2.7、其他

第二部分   2015年度工作計(jì)劃

第二章     戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)

一、2016年工作主題：數(shù)字管理建設(shè)年

二、目標(biāo)設(shè)計(jì)依據(jù)：

依據(jù)一：現(xiàn)實(shí)資源與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)二、現(xiàn)實(shí)資源可達(dá)成目標(biāo)

依據(jù)三、2015年收付及管理現(xiàn)狀

三、2016年經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)性目標(biāo)設(shè)計(jì)

四、2016年度目標(biāo)一級(jí)分解

第三章  戰(zhàn)略目標(biāo)組織

一、人員籌備：

二、資金籌備

三、場(chǎng)地設(shè)備：

四、經(jīng)營(yíng)管理模式：

第四章 戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)營(yíng)

一、經(jīng)營(yíng)管理方略：

二、財(cái)經(jīng)原則：

三、部門(mén)責(zé)任：

各單位（負(fù)責(zé)人）職能責(zé)任：

四、年度大事分解：

第五章  戰(zhàn)略目標(biāo)管理

一、資金預(yù)算

1.1、開(kāi)支配比：

1.2、資金預(yù)算開(kāi)支明細(xì)：

二、高層業(yè)績(jī)考評(píng)：

2.1、例1：總經(jīng)理考評(píng)表

2.2、每月各部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際達(dá)成率一覽表

2.3、各部門(mén)考核列表

三、薪酬激勵(lì)

3.1、中高層管理干部薪酬結(jié)構(gòu)綱要

3.2主要部門(mén)負(fù)責(zé)人

3.3、主要部門(mén)負(fù)責(zé)人工資待遇一覽表