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    單鋒:《HR管理實踐》
    2016-01-20 5776
    對象
    1.HR從業者,如HRBP、HR經理和主管  2. 對人力資源管理感興趣的業務部門經理 3.對心理學和組織行為學感興趣的管理者
    目的
    1. 引導學員深刻認識到心理學和組織行為學的重要性;  2.  引導學員深刻理解心理學原理并掌握相關測評工具;  3.
    內容

    《HR管理實踐》

    心理學和組織行為學在HR管理中的應用

    TheApplication of Psychology and Organization Behavior in HR Management

    (2天 共12小時)

     

    課程背景

        如今企業面臨復雜和激烈的市場競爭壓力,公司高層對人力資源管理者的要求越來越高。一方面,企業希望HR部門協助推進管理和創新機制,另一方面要求HR從業者通過專業能力提升HR的影響力和績效,從而使整個企業的人力資源水平不斷提高。

       在借助先進管理工具的同時,人力資源管理者需要對“人”有更加深刻的理解和研究,而心理學恰恰是HR管理的專業基礎,亦是影響企業眾多制度和規章能否落地的關鍵因素之一。

    課程特色

    1.       強理論:豐富的心理學和組織行為學理論,如:人格特質、思維偏好、情緒智力、組織溝通等;

    2.       重實踐:強化在面試、培訓、激勵、團隊發展、人才測評、組織發展和創新等方面的具體應用;

    3.       價值高:學員將掌握一系列實用的測評工具:如職業發展、溝通風格、思維偏好、團隊匹配等。

    授課目標

    1.       引導學員深刻認識到心理學和組織行為學的重要性;

    2.       引導學員深刻理解心理學原理并掌握相關測評工具;

    3.       通過講授經典案例,使學員獲得人力資源管理方面實戰經驗,如面試、培訓、激勵、團隊發展、人才測評、組織發展和創新等。

    學員收益

    1.       學員掌握與HR管理相關的心理學和組織行為學原理;

    2.       學員熟練應用職業發展、溝通風格、思維偏好、團隊匹配等方面的測評工具;

    3.       以創新式思維探索HR管理的破冰之道,為HR管理最終落地實效奠定基礎。

    目標學員

    1.       HR從業者,如HRBP、HR經理和主管

    2.       對人力資源管理感興趣的業務部門經理

    3.       對心理學和組織行為學感興趣的管理者

    授課方式

    1.       手把手教授和現場演練

    2.       案例式教學

    3.       分組討論和集中分享

    4.       現場答疑

    課程大綱

    第一天(6小時)

    第一章 認識篇-認識心理學和組織行為學的重要性(1小時)

    1.       心理學原理在HR管理中的應用

    2.       組織行為學在HR管理中的應用

    3.       HR從業者如何活學活用心理學和組織行為學

    4.       課堂練習

        第二章 理論篇-學習經典心理學和組織行為學原理(1.5小時)

    1.       心理學概述

    2.       人格發展理論

    3.       情緒和情緒智力

    4.       認知能力與思維偏好

    5.       動機管理與激勵

    6.       課堂練習-頭腦風暴

    第三章 實踐篇-心理學和組織行為學的實際應用(3.5小時)

    1.       在面試甄選中的應用

    2.       在人才測評中的應用

    3.       在團隊建設與發展中的應用

    4.       在培訓設計和實施中的應用

    5.       在組織溝通和創新管理的應用

    6.       課堂練習-頭腦風暴

    第二天(6小時)

    第四章 工具篇-職業發展、溝通風格、思維偏好、團隊匹配(2.5小時)

    1.       職業發展-如何使用霍蘭德職業測試

    2.       溝通風格-如何使用DISC測試

    3.       思維偏好-如何使用全腦測評(個人)

    4.       團隊匹配-如何使用全腦測評(團隊)

    5.       如何活學活用上述測評工具

    6.       課堂練習-案例教學

    第五章 案例篇-解讀經典管理學案例(2.5小時)

    1.       案例學習的方法論

    2.       閱讀案例

    3.       團隊分析

    4.       學員分享

    5.       講師點評

    第六章 總結篇-HR從業者的修煉之道(1小時)

    1.       如何成為一流HR管理者

    2.       終身學習方法論

    3.       課程回顧與總結

    4.       經典書籍推薦-心理學讀物

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