王偉,王偉講師,王偉聯系方式,王偉培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    人才成長與領導力發展領域
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    人才成長與領導力發展領域
    
                                
                                
    
                                    北京
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        《培訓項目及管理體系開發規劃》、《素質模型與培訓管理體系建設》、《基于效果產出的培訓項目規劃》
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
    參考價格
                                
    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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                            王老師，北京范德金智教育機構資深顧問、課程開發總監、高級合伙人；專注于人才成長與領導力發展領域，擅長素質模型、任職資格、精益學習、培訓體系建設、快速人才成長體系規劃執行等領域；1999年開始從事人力資源及培訓發展的相關咨詢培訓工作，曾經在國內外多家知名咨詢機構擔任咨詢顧問、項目經理、產品總監等職務。
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [王偉]《培訓項目規劃與培訓數據應用》
    
                                
    一、培訓管理職能1、銀行為什么需要培訓？2、點線面體的啟示？3、培訓管理的三要素二、人才加速項目1、什么才是學習地圖？2、學習地圖的發展過程3、學習路徑規劃基本原則4、世界上第一個標準的學習路徑5、人才培養哪家強？6、人才是怎樣快速煉成的？7、學習理論的發展演變8、在線學習與學習氛圍塑造9、人才加速成長項目的總體規劃圖培訓情景1：如同雞肋的新員工培訓情景2：叫苦連天的支行長三、業績提振項目1、培訓
    
                                
    
                                    
                                    2015-06-19
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [王偉]商業銀行基于效果產出的培訓項目開發技巧
    
                                
    第一部分：培訓項目的基本產出（1）加速人員的快速成長（2）拓展員工職業生涯（3）解決問題并提升績效（4）推動銀行戰略業務轉型第二部分：人才加速成長項目（1）學習地圖與人才加速成長   （2）人才加速的三大關鍵：學習路徑、學習循環、學習動力（3）選擇比努力更重要——如何構建人才發展的學習路徑     （4）知行合一，結果為王——如何基于結果設計學習任務（5）主動學習的金三角——如何激發學員的學習意愿
    
                                
    
                                    
                                    2015-06-18
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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