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    于建民:小米將完敗于華為!
    2016-01-20 5068

        只有技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)都領(lǐng)先的企業(yè),才能成為真正的領(lǐng)軍王者,小米與華為相比,在營(yíng)銷(xiāo)的水平極高,但是在產(chǎn)品上的實(shí)力和人才資源遠(yuǎn)不及華為,正因此與華為的差距正逐漸拉大!

        小米大本營(yíng)失守:華為已從國(guó)際領(lǐng)先 進(jìn)逼到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同步領(lǐng)先

        2015年3月份,華為手機(jī)已經(jīng)成為中國(guó)市場(chǎng)份額的第一(全球知名市場(chǎng)研究公司之一GfK 集團(tuán)最近公布了2015年3月中國(guó)手機(jī)的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),,2015年3月華為手機(jī)以13.57%的高份額占有率,成為3月份中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量第一)這是華為繼國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)眾多品牌之后,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首次登頂?shù)谝粚氉@也意味著小米大本營(yíng)的失守。

        作為華為強(qiáng)勁的對(duì)手,中國(guó)手機(jī)這一波崛起浪潮的始作俑者小米起步早,把握住機(jī)會(huì),營(yíng)銷(xiāo)比國(guó)內(nèi)同行做的好,一度占據(jù)較大優(yōu)勢(shì),但現(xiàn)在這個(gè)優(yōu)勢(shì)正被強(qiáng)勁的對(duì)手華為打垮。

        2014——2015年,成為兩者對(duì)決的轉(zhuǎn)折點(diǎn),2014年華為手機(jī)稅后收入751億,小米手機(jī)稅后收入600億左右(小米每年公布的數(shù)據(jù)都是稅前,而同行沒(méi)有稅前這一說(shuō),都是稅后,這也是為什么楊元慶兩會(huì)炮轟小米虛假數(shù)字誤導(dǎo)的原因,這也是小米2013年對(duì)外宣傳326億,而和美的合作時(shí)顯示260億的原因,2014年743億也是如此,稅后收入不到600億)。

        考慮到小米的主戰(zhàn)場(chǎng)是中國(guó)市場(chǎng),這一大本營(yíng)的失守意味著,華為的攻勢(shì)更加兇猛,兩者的差距將逐漸拉大,以往華為是國(guó)內(nèi)、國(guó)際綜合領(lǐng)先小米,而華為的收益上能做到國(guó)際、國(guó)內(nèi)平分秋色、各占一半(2015年的目標(biāo)甚至已經(jīng)將海外占比定為60%),以往國(guó)內(nèi)市場(chǎng)弱于小米,一旦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)超越小米,再加上同樣數(shù)量級(jí)、甚至更多的海外銷(xiāo)售,將意味著將小米大幅度甩開(kāi),總業(yè)績(jī)將達(dá)到小米的2倍。

        而2015年3月份之后的4月,華為手機(jī)(華為品牌+榮耀品牌)以13.6%的市場(chǎng)占有率,再次蟬聯(lián)中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量第一,連續(xù)兩個(gè)月在國(guó)內(nèi)超越小米,特別值得一提的是4月份是小米的米粉節(jié),這個(gè)月可能是雙11以外小米年銷(xiāo)量最高的一個(gè)月份,這個(gè)月份小米依然敗給了華為,而5月份華為P8的發(fā)布,再次火熱,P8系列手機(jī)一機(jī)難求,多地出現(xiàn)加價(jià)購(gòu)買(mǎi)的情況,5月份無(wú)疑將繼續(xù)領(lǐng)先,而6月份華為榮耀的新品又將發(fā)布,這個(gè)勢(shì)頭繼續(xù)下去,小米在中國(guó)市場(chǎng)將越來(lái)越大的敗于華為,兩者差距逐漸拉大。

        2015年,將是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),華為將完勝小米!遵奉傳統(tǒng)經(jīng)典打法的擊敗了喊著互聯(lián)網(wǎng)思維的小米!而且是遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)!

        華為:用優(yōu)秀產(chǎn)品力 完勝小米

        只有技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)都領(lǐng)先的企業(yè),才能成為真正的領(lǐng)軍王者,小米與華為相比,營(yíng)銷(xiāo)水平極高,但是在產(chǎn)品上的實(shí)力和人才資源儲(chǔ)備上遠(yuǎn)不及華為,正因此與華為的差距正逐漸拉大。

        2014年,在嫻熟掌握營(yíng)銷(xiāo)之后,華為長(zhǎng)期的技術(shù)儲(chǔ)備和人才優(yōu)勢(shì)逐漸發(fā)力,產(chǎn)品力的優(yōu)勢(shì)日益顯著,2014年華為先后推出了P7、榮耀6、Mate7、榮耀6plus等多款叫好又叫座的產(chǎn)品,這其中既有成功突破中高端壁壘的產(chǎn)品,如Mate7,在國(guó)際、國(guó)內(nèi)都出現(xiàn)斷貨;也有引領(lǐng)行業(yè)潮流的產(chǎn)品,如榮耀6plus的雙鏡頭,可以說(shuō)無(wú)論外觀(guān)設(shè)計(jì),還是技術(shù),華為手機(jī)的產(chǎn)品都做到了行業(yè)前列,正在用超強(qiáng)的產(chǎn)品力引領(lǐng)行業(yè)。而華為用這多款產(chǎn)品不僅贏得了銷(xiāo)量,更贏了口碑,將華為手機(jī)的品牌形象和影響力,國(guó)內(nèi)國(guó)外都推到一個(gè)新高度。

        而相對(duì)比,小米2014年推出的小米4和小米note都缺乏亮點(diǎn),外觀(guān)設(shè)計(jì)略顯平淡點(diǎn)。即使包裝成“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”的概念,也無(wú)法改變產(chǎn)品外觀(guān)設(shè)計(jì)普通的不足,消費(fèi)者心中有桿清楚的秤,小米note的不足同樣如此,也許正應(yīng)了當(dāng)初小米初創(chuàng)時(shí)所喊的“沒(méi)有設(shè)計(jì)的手機(jī)就是最好的手機(jī)”,另一個(gè)層面也說(shuō)明了小米的產(chǎn)品軟肋。

        小米一度因?yàn)榘盐展δ軝C(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)換的契機(jī),站在了風(fēng)口,且較好的對(duì)蘋(píng)果、魅族、乃至于阿里的等企業(yè)的諸多營(yíng)銷(xiāo)手法巧妙的整合,打造了自己的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),而一度領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是商戰(zhàn)是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松,持久戰(zhàn)中,綜合實(shí)力就顯得尤為重要,而隨著時(shí)間小米的弱勢(shì)地方將會(huì)逐漸放大,如果不彌補(bǔ),將會(huì)被強(qiáng)勁的對(duì)手超越,乃至甩開(kāi)!

        商戰(zhàn)中,要想長(zhǎng)久領(lǐng)先,好的產(chǎn)品和好的營(yíng)銷(xiāo)都至關(guān)重要,好的營(yíng)銷(xiāo),提高知名度,擴(kuò)大了消費(fèi)流量,對(duì)構(gòu)建市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)極有幫助,但要長(zhǎng)久、真正征服消費(fèi)者,贏得消費(fèi)者的口碑和長(zhǎng)久的信賴(lài),最終贏得市場(chǎng),還得靠產(chǎn)品,靠更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、超越對(duì)手,畢竟消費(fèi)者很現(xiàn)實(shí),永遠(yuǎn)都在選擇更好地產(chǎn)品,這也是華為能夠后發(fā)制人,起步晚,但逐漸大幅超越小米的元in,作為一個(gè)技術(shù)起家的企業(yè),在補(bǔ)上營(yíng)銷(xiāo)的短板之后,雙方的PK勝負(fù)局已經(jīng)注定!

        而華為的掌門(mén)人任正非的境界和眼光都是卓越,在2014年初,華為手機(jī)剛?cè)〉脙?yōu)異成績(jī)的時(shí)候,就提醒華為人要虛心,“一部手機(jī)賺30元,這算什么高科技、高水平?現(xiàn)在賺幾億美元就牛起來(lái)了,拿自己的長(zhǎng)板去比別人的短板,還沾沾自喜我希望消費(fèi)者BG(手機(jī)業(yè)務(wù))不要在勝利之后就把自己泡沫化,不要走偏了。”“終端沒(méi)有黏性,量大而質(zhì)不優(yōu),口口相傳反而會(huì)跌下來(lái)。不要著急,慢慢來(lái),別讓互聯(lián)網(wǎng)引起你們發(fā)燒今天不是打擊和批評(píng)你們,是希望消費(fèi)者BG能清醒地找到適合自己的發(fā)展方向。華為堅(jiān)持20多年不動(dòng)搖,才走到今天,你知道有多難?當(dāng)我們像烏龜一樣在爬的時(shí)候,中國(guó)可是四處都是鮮花,我們?nèi)?dāng)作沒(méi)有看到,至今還在艱苦奮斗”

        任正非的警鐘也讓華為更加注重于產(chǎn)品和技術(shù),注重產(chǎn)品力的競(jìng)爭(zhēng),而堅(jiān)持品質(zhì)和技術(shù)是華為成功的重要基因,不僅過(guò)去成就了華為突圍國(guó)際通信市場(chǎng),并成為霸主,今天更是成就了手機(jī)市場(chǎng)的奇跡!

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