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    木易:《執行力打造》
    2016-01-20 5433
    對象
    中基層管理者
    目的
    一個好管理者,是一個好的執行者。
    內容

    以術悟道經營人心,讀懂人性,

    知行合一,只看結果! 

     【一、管理者如何保持良好的心態

    1. 心態將決定成敗
      心態決定思考的方向與行為的質量
      人生的選擇無處不在 
      管理人員應具備的良好心態
      正確的成功信念
      時刻突破與創新
      做好面對失敗的準備、積極應對挫折
      尊重與信任他人
      管理自我的情緒
      適當釋放壓力
      永不放棄的熱忱
    2. 管理人員正確的工作信念
      過去不等于未來
      不要把自己當作新人
      擴大工作的甜蜜區
      用感恩的心面對工作
    3. 主動積極、迎接未來-的心態
      我的行動宣言
      我的行動計劃
    4. 自我心態的調整和突破
      從被動封閉轉變到主動開放
      從消極等待到積極行動
      從小我利益到大我利益
      從個人眼界到集體局面
      從點式思維走向擴散性思維

    【二、執行型人才的三大標準 
    第一是信守承諾,第二是結果導向,第三是永不言敗。 

    【三、失敗執行力 
    1、失敗背后的意義 
      成功=99%勤奮+1%靈感,為什么高層不害怕失敗而中層害怕失敗呢?失敗      是提升執行能力的養料 
    2、失敗執行力的兩大收獲:從失敗中獲得“勇氣”從失敗中獲得“原則” 

    【四、結果與任務
    1、沒有結果會怎樣? ――企業失去執行力。 
    2、什么是任務,什么是結果?――應付工作是任務,提供價值是結果。 
    3、如何做結果?――外包的方式,事實與數據,提出解決問題的方法。 

    【五、客戶價值 
    1.什么是客戶價值?           
    2.客戶價值有什么用? 
    3.如何提升追求客戶價值的執行力?   
    推崇:知道客戶價值是執行的航標燈; 
    體驗:親身體驗,認可客戶價值是執行航標燈; 
    信仰:堅信客戶價值是執行的航標燈。 

    【六、執行的四十八字真經――把簡單的道理執行透 
    1、執行的八字方針:認真第一,聰明第二 
      不認真與太過于聰明,是一個問題的兩面。聰明人一生都在想辦法,想如何  找到更好的辦法超過對手,而不是通過認真做事超過對手。 
    2、執行的十六字原則:結果提前、自我退后,鎖定目標,專注重復 
      什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?把大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。 
    鎖定目標,將能量和精力聚焦在一點上,目標一旦確定,一切歸于簡單。專注重復,每一天,每一月,每一年,簡單的事情重復做。 
    3、執行的二十四字戰略: 
      決心第一,成敗第二 
      速度第一,完美第二 
      勝利第一,理由第二 
      光說不練的人背后是沒有決心,是害怕失敗的表現;追求完美的人多半的結果  是失敗,而講究速度的人至少會有結果;任何理由都不能夠代替勝利的結果,只有勝利是我們的目的! 
      釋放潛能,做真實的自己(用自己最真實的一面從事職業) 
      自我激勵與有效溝通(讓自己成為企業的重要組成分子) 
    4. 把職業當事業的境界
      做一個沒事找事的“俗人”(注重現實) 
      我是最優秀的員工(符合企業要求的合格員工) 
      我是我自己的老板(有價值的事業心)

    【七、店長自我激勵、積極突破與創新
    1. 積極突破與創新
    2. 生涯目標與計劃
    3. 激發你的潛能
    4. 突破原有的思維方式和習慣 
    5. 信念系統與正面激勵 
    6. 自信讓你如此美麗
    7. 積極應對挫折
    8. 行動是現在進行式而不是將來式
    9. 積極心態從細節做起
    10. 終身學習

     

     木易老師堅信——因為專注所以結果不一樣!!! 

     

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