陳曉璐,陳曉璐講師,陳曉璐聯(lián)系方式,陳曉璐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    新媒體營銷、新生代團(tuán)隊(duì)管理教練
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    對(duì)象
    教學(xué)人員,內(nèi)訓(xùn)師,已學(xué)過傳統(tǒng)TTT的員工或管理層,營銷人員,市場(chǎng)人員,有直播推廣需求,或者線上教學(xué)需求的相關(guān)人員,創(chuàng)新型部門 傳統(tǒng)企業(yè)營銷人員,CEO
    目的
    1 幫助傳統(tǒng)企業(yè)篩選合適的直播工具,掌握直播技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行轉(zhuǎn)型 2 對(duì)內(nèi)培育銀行,企業(yè)內(nèi)部主播,教學(xué)熱源,進(jìn)行微課開發(fā),知識(shí)傳承 3 對(duì)外突破獲客單一的痛點(diǎn),降低了獲客成本和提升了工作效率,擴(kuò)大品牌影響
    內(nèi)容

    課綱

    第1章  教學(xué)變革——后疫情時(shí)代的教學(xué)變革

    1 后浪時(shí)代——為什么要進(jìn)行線上教學(xué)

    2 時(shí)代趨勢(shì)——線上直播的宏觀趨勢(shì)

    3 顛覆認(rèn)知——后疫情時(shí)代教學(xué)人員應(yīng)該如何適應(yīng)時(shí)代

    4 直播紅利——全民直播的時(shí)代浪潮


    第2章  教學(xué)實(shí)踐——教學(xué)人員如何選擇合適平臺(tái)

    1 主流平臺(tái)——主流直播平臺(tái)介紹與特點(diǎn)分析

    2 直播規(guī)則——不能觸碰的平臺(tái)底線

    3 能力模型——什么才是線上教學(xué)人員應(yīng)具備的能力

    4 個(gè)人特點(diǎn)——如何塑造自己的線上特點(diǎn)


    第3章 教學(xué)實(shí)踐——教學(xué)人員如何設(shè)計(jì)線上微課

    1 時(shí)間把控——如何制定線上教學(xué)的時(shí)間進(jìn)度

    2 內(nèi)容設(shè)計(jì)——如何設(shè)計(jì)線首行課程內(nèi)容

    3 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)——全國直播大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)模板借鑒

    4 短小精悍——短小微課也能傳遞干貨


    第4章 教學(xué)實(shí)踐——教學(xué)人員如何線上互動(dòng)

    1語音語調(diào)——如何通過語音語速抓住注意力

    2形象打造——如何讓人記住你的特點(diǎn)

    3學(xué)員互動(dòng)——如何線上創(chuàng)造更多互動(dòng)之提問設(shè)計(jì)

    4學(xué)員互動(dòng)——如何線上創(chuàng)造更多互動(dòng)之手勢(shì)動(dòng)作

    5學(xué)員互動(dòng)——如何滿足不同性格學(xué)員的線上期待

    6心理學(xué)在線上課堂互動(dòng)中的運(yùn)用


    第5章 教學(xué)實(shí)踐——教學(xué)人員如何借鑒網(wǎng)紅主播的話術(shù)技巧

    1網(wǎng)紅特點(diǎn)——網(wǎng)紅主播的話術(shù)模板,如何借鑒

    2流程參考——李佳琪的直播腳本設(shè)計(jì)

    3直播帶貨——教學(xué)人員也是知識(shí)型主播

    4短視頻文案——如何做好短視頻帶動(dòng)線上直播

    5短視頻文案——文案制作方法與模板

    6網(wǎng)紅產(chǎn)品——網(wǎng)紅產(chǎn)品分析,教學(xué)設(shè)計(jì)如何具備網(wǎng)紅元素


    第6章 綜合演練與講師點(diǎn)評(píng)

    本次課程將講授與練習(xí)結(jié)合,課堂上提供話術(shù)模板,教學(xué)微課設(shè)計(jì)模板,全國直播大賽的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),學(xué)員將在課堂上進(jìn)行練習(xí),講師點(diǎn)評(píng)


    全部評(píng)論 (0)

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