課程背景：

作為內訓師你是否上臺緊張、詞不達意？

作為內訓師你知道如何掌控課程氣氛嗎？

作為內訓師你知道如何編制教案和設計課程嗎？

優秀管理者應當是一名優秀培訓師，不會培訓下屬，怎么帶好團隊？

如果您已經是一位企業內訓師，技巧不足如何自信地面對學員？

專業的企業內訓師，源于專業的TTT訓練！

課程收益

1 根據企業內訓師培養，發展及選拔需求，量身定做TTT訓練，課程內容由淺入深，階梯式講授與演練，滿足內訓師成長與企業需求

2 通過訓練，讓內訓師掌握編導演與課程設計與開發能力，將課堂效果轉化為行動與實際授課綜合能力。

3 增加內訓師的課程滿意度與實用度，企業內部課程體系規范化，標準化，科學化。

培訓對象：企業內訓師，中層管理者

培訓時間：3天 （2天授課+1天點評）

第一章：成人學習理論與內訓師角色定位 1.5H

一 看學員——成人學習理論

1) 成人學習的驅動力

2) 成人學習的特征

3) 教學三步曲

二 看自己——內訓師定位

1) 內訓師的職業角色

2) 內訓師的能力模型

3）內訓師的成長過程

第二章：表達與演繹技巧 2H

一：好的開場是成功的一半

開門見山，團隊建設，自我介紹，問題引導

故事開場，游戲開場，數據開場，案例開場

二：收場漂亮課程才為圓滿

擯棄的3種結尾

有效的6種結尾

三：不同類型課程的表達與方法

四：如何克服緊張情緒

五：培訓前期的心里建設

兩兩搭檔演練與講師點評

第三章：教學活動設計2H

一 教學設計增添互動

1）課堂講授法

2）案例分析法

3）角色扮演法

4）游戲法

5）小組討論法

團隊引導法

世界咖啡法

8）綜合演練與點評

二 課件設計基本要求

PPT演示要去及基本要求

思維導圖的運用

課程心電圖

現場演練與點評

第四章：內訓師商務演講專業形象 0.5H

1）演講服飾與整體形象

2）站立姿態

3）眼 神

4）手 勢

5）DISC四類人群演講風格建議

6）學員小組演練

第五章 課程設計與開發 3H

1）課程開發整體流程

2）課程開發基本原則

3）課程設計基本步驟

4）搭建課程邏輯框架

5）素材的收集與整理

6）不同類型課程思路

7）微課程的現場設計

第六章：現場掌控與危機應對 3H

1）自己講錯

2）遺忘內容

3）學員走神

4）課堂私語

5）學員睡覺

6）課堂混亂

7）課堂冷場

8）有意抬杠

9）惡意挑釁

10）遭遇高手

第三天6H

魔鬼訓練營，全員演練實戰，講師點評