文：黃紅發

公司每周一早晨都會定時召開全體員工大會，大會的內容則重于對企業主要文化的演練、上周新入職同事的介紹、上周重要事情的通報、本周重要事情的通報。

尤其是在主要文化的演練方面（這些內容是筆者的上一任創造的，為了強化文化的傳承與沉淀，筆者沒有提煉新的企業形式方面的文化內容），很多伙伴的態度是無所謂的，從表情上來看是帶有抵觸情緒。大伙認為這些內容不過是形式主義，完全沒有必要去做，他們從對筆者上一任的人的抵觸延伸到對企業文化的抵觸（筆者的上一任深得老板器重，因為其特善于閱讀老板的心）。這種情況以經產過了很長一段時間了，定期都需要重要激勵一下，略了改變一下。

上周六聽了婁萌老師的《員工激勵》一課，略有感悟于是結合公司的績效考核等級劃分的標準，在公司的晨會上現學現賣。

各位親愛的伙伴們：大家早—上—好！

請問各位伙伴：認為自己綜合方面都很優秀的，即按公司的績效考核對應的分值在90分以上的，請舉手！不要考慮他人的想法，自己認為在90分以上就請舉手。（會場安靜了下來，沒有一伙伴舉手）

大家都很內儉啊。那請問在80-90分的呢？（還是沒有人舉手，問到60分時，也仍沒有一個伙伴舉手）。很好，大家都很謙虛。我們很多人都認為公司的“八榮八恥、八有方針、四大作風”是形式主義沒有必要去做，所以在做的過程中軟綿綿地，沒有一點力度，像在拉面條，卻又沒有拉面條的節奏與力度。

是的，是形式主議！可是我們很多伙伴連形式主義都做不到位，那又怎樣才能做好工作？我們不要去懷疑他人的形式，要懷疑也可以，那請先做好自己，并做到完全可以自由超越他人才可以，否則請先遵守他人為你設計的路。

當你有一天可以自由超越他人時，你來給別人規劃設計路線，讓他人來依照你的要求進行調整。今天的主持人說得很好：今天的結果，是你三年前的行為表現。那你三年后能否給他人規劃路線呢？那就看現在的表現，只有自己將每時每刻都做好了，都做得比別人好0.1，三年后你就比他們快一大步，就可以給他人做規劃，就會有成就感。

修心，從先修行開始。從自己每一個細小的行為動作開始，將自己做成榜樣，將自己做成標桿，將自己做成他們學習與模仿的對像，你就成功了。

今天，部分同事帶著的抵觸情緒，其實就是在妒忌。這種妒忌有用嗎？沒有，只會讓自己壓在最底層，讓自己卑微的活著。

伙伴們，為什么有的同事比你的工資高很多，不要去抵觸他，不要問別人為什么，也不要去想公司的不公平。先反審反審自己，自己過去三年做了什么？自己沉淀了哪些？自己有什么比別人有更有優勢，多想想自己的過去。再努力在踏實自己現在的每一步，三年后再來想想今天的你，也許就能找到答案，也許就不會再的抱怨與今天的反抗，也許會后悔今天的反抗行為是多么的低級。

每個人成功人的背后，都會有很艱辛的付出，只有自己付出了，才能收獲甜食。創新是好事，但在創新前，就先學會站在前人的肩膀上，先學習學習他人的特點，深度研究學習后，真正了解了前人做這些企業文化的基本性原因后，才能創新。“古人云：熟讀唐詩三百首，不會吟詩也會吟”就是這個道理。

最后，剛才新入職的蔡某同事說得好：生活就像愛愛，反抗感受到的只能是強jiān的痛苦，主動迎接就會享受到生活的快樂。既然我們選擇了生活，那為什么不去主動的接受而要被動的反抗呢？

尋找自己快樂的感覺，從內心深入去接受企業的文化，用行動來真誠演義企業的文化，真正的愛上企業的文化，主動的來實踐企業文化，從形式到內涵，從表象到真誠，你就會比別人走得快，飛得遠，你的人生就會更有意義。