李彥池,李彥池講師,李彥池聯系方式,李彥池培訓師-【中華講師網】
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    《高績效團隊建設》

    浙江,杭州 40 ~ 50 歲
    《行動學習工作坊》 《價值員工的職場修煉》 《時間管理與高效工作》 《高效的組織溝通技巧》 《中層管理者的五則》 《打造團隊高效執行力》 《沙漠掘金之目標管理》
    ¥20000 元/天
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    行動學習促動師
    人力資源管理師
    同君私董會管理咨詢專家
    浙江大學管理學院合作講師
    上海財經大學金融班合作講師
    萬色城互聯網商學院管理專家
    李老師具有豐富的實戰經驗,先后在國有銀行、某知名互聯網公司任職,參與互聯網創業公司并負責具體運營,后轉型擔任某咨詢公司副總,致力于企業管理、業績倍增,人力資源開發、個人職業生涯設計等相關研究。
    李老師在理解客戶的需求及設計針對性的課程實施方面具有很強的專業性,此外豁達的性格,幽默的語言,樂觀的心態、互動技巧也使學員易于打開思維,心靈放松,將自身的感悟課程應用緊密結合,帶來實效性的成長。
    教學風格自然,幽默深刻,豐富的實戰經驗,廣博的知識,讓學員從整體高度上受益匪淺。在培訓過程中,善于營造良好的溝通氛圍,充分啟發學員思考,更善于把理論與學員工作實際結合,大量豐富的運用實際工作案例,能夠充分滿足和針對學員的培訓需求,深受學員喜愛與好評。
    課程 更多>>
    [李彥池]陽光心態與情緒壓力管理
    《陽光心態與情緒壓力管理》 課程背景: 高爾基曾經說過:“工作快樂,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄。”在現實生活中,總看到他人的風景好,殊不知,最好的風景就在自己腳下。世界上沒有不好的工作,讓我們對工作產生不滿的是不平衡的心態和無法自我管理的情緒壓力。因此,快樂工作的關鍵取決于自己。放棄抱怨,用樂觀的心態去面對當前的工作,那么,我們就會從這種積極轉變中找到快樂。從自己勝任工作后的那一刻起,
    2019-04-22
    [李彥池]高績效團隊建設與打造
    《高績效團隊建設與打造》 當今企業面臨諸多挑戰,必須從頂層設計、人力資源制度、績效提升機制等方面進行諸多的變革與挑戰,而這一系列的轉型與變革,未來的發展永遠離不開團隊的貢獻與支持,而團隊的定義與運作模式在不斷的被更新與改寫,到底那一種團隊會適應新形勢,新挑戰下的企業的內在需求,那就需要團隊成員有自我診斷,自我更新的能力,這一切的起點是要找到實現團隊協作最基礎的最關鍵的原則與規律。 【課程收益】
    2019-04-22
    [李彥池]高績效團隊溝通技巧
    授課對象→ 企業中基層管理者、企業骨干員工 課程背景 未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在于每個組織內部成員之間及其與外部組織的有效溝通!沒有溝通,就沒有成功的組織。組織內部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強組織內部的溝通管理,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績效,同時還可以增強組織的凝聚力和競爭力,因此我們每個人都應該重視溝通、學習溝通。 課
    2019-04-22
    [李彥池]中層管理者的黃金管理法則
    《管理黃金法則---中層管理者的技能提升》 & 課程前言: 作為管理者,當我們了解了自己的優勢,也了解了團隊成員的優勢后,如何有效地開展工作是我們每天都要面對的課題!現實中,我們會常常面臨這樣的挑戰:當你辛辛苦苦地做了某件工作后,在跟上級匯報時,得到的不是贊賞,而是指責,“這不是我要的,你都瞎忙什么了?”。當你把工作交給下級,下級在跟你匯報時,往往也會得到上面同樣的“待遇”。當你認為員工
    2019-04-22
    [李彥池]打造以目標為核心的團隊執行力
    《讓團隊奔跑起來》 ——打造高效執行的卓越團隊 【課程對象】中層、基層管理者、核心員工 【授課形式】理念引導、互動參與、案例研討、情景模擬、頭腦風暴 【課程目標】 團隊執行力塑造的目標是得到既定的結果, 讓學員明白執行的價值和重要性,明確執行的意義,修煉執行思維,學會執行的方法,為組織提供一支強有力的執行團隊。 l 使學員掌握系統的打造執行力的方法和工具。 l 使學員學會激發團隊的執
    2019-04-22
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