當前，各種行業競爭激烈，企業之間的充分競爭越發明顯，空白市場逐漸減少。在這供大于求的市場中，消費者面對琳瑯滿目的商品，選擇余地越來越大，他們更多選擇具有差異化的品牌商品。而一個品牌沒有與眾不同、沒有
盈利模式，是指企業從哪里去盈利，并以什么樣的模式去盈利。一個成功的企業，要懂得為自己創造更多的盈利點，以增加更多的利潤來源。因為企業處在不同的行業，不同的市場環境需要不同的盈利模式；不同的企業定位也
根據大量商業模式案例，筆者總結了商業模式理論體系，該體系分為六大部分：原商業模式分析、價值主張、商業定位、價值創造、價值保障、企業價值。 （1）原商業模式 我們從行業發展與趨勢、商業生態圈、競爭對手
有些人把商業模式看得很神秘，其實商業模式存在于企業的每個階段，從地攤賣燒烤，到連鎖賣燒烤，其背后都有一套商業模式。每個行業都有初級階段、發展階段、成熟階段，所采取的商業模式是不一樣的。不斷變化的目的
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