孫維奇,孫維奇講師,孫維奇聯系方式,孫維奇培訓師-【中華講師網】
    為企業降本增效負責的實戰顧問。
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    為企業降本增效負責的實戰顧問。

    福建,泉州 50 ~ 60 歲
    (無效果、不滿意不付費,具體依據滿意調查表及雙方共識而定。) 《阿米巴自主經營與實踐》 《魅力班組長系列》 《目標績效管控系統》 《組織目標管理》 《MTP職業經理人研修》 《TWI中基層管理干部研修
    ¥20000 元/天
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    簡介 查看>>
    墨者企業管理咨詢:創始人、首席經營管理顧問師
    阿米巴商學院-理念經營:合伙人、東南大區CEO
    西安超人生物科技有限公司:聯合創始人
    泉州市經信委特聘企業管理專家顧問
    泉州市裝備制造業協會特聘導師
    泉州人力資源師協會特聘導師
    2015年度中華講師網認證“中國百強講師”
    2015年度中國講師認證“中國好講師”

        從事10年企業管理、15年咨詢工作。現任墨者企業管理咨詢有限公司董事長、阿米巴商學院(理念經營)合伙人-東南大區CEO、西安超人生物科技聯合創始人,為企業在阿米巴自主經營落地、組織目標運營管控系統、團隊教育訓練、生產降本增效改善項目上有豐富的實戰經驗,輔導培訓企業過百家。秉承墨家思想做一位合格的“磚家”---匠人,堅持量身定做不作惡,為企業增潤負責與客戶共同設計切合實際改善方案并與客戶團隊一同執行落地的價值觀。受聘為泉州市經信委長年目標績效管理顧問,以政府牽頭
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    [孫維奇]《目標績效管控系統》
    以目標引領組織、以目標協調組織,引導企業不斷前進,是PDCA的實踐,目標績效管控是總裁的自我要求及帶領團隊必備的好工具。戰略規劃及執行計劃是企業思考的重點,企業應用這個系統,整理企業的經營思路,按目標別、部門別、階層別、階層別規劃具體執行落地的方法,并規劃各階段目標重點與檢查管控機制,結果與過程的規劃管控,是提高執行力的具體方法,并每年逐步完善,執行力與企業效益,都可以有效提升,課程應用性強
    2015-05-22
    [孫維奇]《魅力班組長研修系列》
    駐場輔導周期:1-2年課程大綱:一、5S管理工具應用(上午/3小時)1、5S執行目的與意義2、5S執行的誤區3、5S執行重點4、5S推進的實務手法5、5S推進組織及推進步驟6、5S的巡查與檢討7中國式5S管理問與答8互動分享、案例分享交流。二、早會管理工具應用(下午/3小時)1早會管理核心2早會報告單應用3早會應用技巧4早會模擬演練5互動分享、實戰點評。三、日常管理要項---時間管理(上午3/小時
    2015-05-22
    [孫維奇]《大圣銷售72變系列之渠道銷售》
    課程大綱:《大圣銷售72變》1(上午3小時)1銷售人員素養2銷售溝通3互動分享、實戰點評。《大圣銷售72變》2(下午3小時)4銷售市場開發5互動分享、實戰點評《大圣銷售72變》3(上午3小時)6銷售談判7客戶關系維護8互動分享、實戰點評。
    2015-05-22
    [孫維奇]《職業經理人研修系列》
    課程大綱:一、職業經理人素養(角色定位)(上午/3小時)1、職業經理人的素質2、職業經理人的工作目標3、職業經理人的能力4、如何做一個成功的職業經理人二、EAP員工心理支援計劃--工具應用(下午/3小時)1、員工心理素質健康計劃2、新鮮人(新人)管理項目推行方法3、“大哥、大姐”制度管理項目推行方法4、互動分享,實戰點評。三、有效溝通與執行力工具應用(上午/3小時)1、目標的溝通2、流程的溝通3、
    2015-05-22
    [孫維奇]TWI教育訓練--工作安全(JS)
    課程大綱:18小時(包括課后現場實地演練輔導)一、TWI--JM工作改善復習二、TWI—JS--工作安全1、安全的重要性2、安全的控制3、安全的分類4、生產準備5、生產過程控制6、目視化控制三、課后TWI-JS--工作安全任務四、TWI培訓總結(所有的授課案例可采用客戶方企業實際案例。特點:大量的互動案例、工具演練)
    2015-05-22
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