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    廖忠于:DISC職場溝通技巧
    2019-05-17 3099
    對象
    各級經理和員工
    目的
    能夠運用行為風格理論與方法優化團隊建設
    內容

    課程提綱

    第一單元:認識行為風格

    1. 案例分析:為什么他偏偏和我不一樣

    2. 什么是行為風格

    3. 行為風格的應用領域

    4. 行為風格自測

    5. 行為風格的基本理論

    第二單元: 識別四種行為風格

    1. 行為風格識別矩陣

    2. 四種典型的行為風格特點

    3. 知名典型人物風格分析

    4. 小組活動:詞匯分類

    5. 練習:西游記角色風格分析

    6. 電影片斷分析:他們的行為風格是什么?

    第三單元: 行為風格報告分析

    1. 個人測評結果分析與講解

    2. 主風格與次風格的關系

    3. 本我和現實我的行為風格差別分析

    4. 行為風格與工作崗位的匹配分析

    5. 如何識別自我的壓力與變化趨勢

    6. 如何利用行為風格進行團隊建設與優化

    7. 行為風格分析小結:揚長避短+取長補短

    第四單元:如何與不同風格的人高效溝通

    1. 案例分析:葡萄規則

    2. 研討:不同風格之間如何看待對方

    3. 看待風格差異的五個層次

    4. 研討:不同風格的人之間如何建立信任?

    5. 識別不同風格之間的人首要需求

    6. 小組討論:不同行為風格的匹配性與相容性

    7. 與四種風格的人有效溝通的策略與技巧

    8. 案例分析:如何進行360度溝通(上級同級下級客戶)

    第五單元:總結與應用計劃

    1. 如何運用于招聘/組織發展/領導力發展/壓力管理/效率管理 /時間管理/解決問題等

    2. 回顧與小結

    訓后行動計劃


    全部評論 (1)
    胡福庭

    胡福庭

    2019-09-08 16:27

    在嗎?


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