團隊凝聚力提升課程大綱

 課程介紹：

 在本課程中，基于目前許多企業在團隊建設與團隊管理方面存在著團隊向心力不足、戰斗力缺乏及凝聚力有待提升等問題我們從多個不同維度來解讀團隊凝聚力缺乏的根本原因，深入剖析標桿企業團隊建設與團隊管理的最優實踐，并由此總結出了通過文化建設來有效提升團隊凝聚力的具體實踐，通過在企業內部建立軍隊、學校和家庭文化來有效提升凝聚力。基于以上問題我們形成了《團隊凝聚力提升》這門課程，希望能夠對于廣大企業中高層、中基層管理者及員工能夠有所啟發和幫助。

 課程名稱： 團隊凝聚力提升                         目標學員：中基層員工、管理者                    

 課程時間：  1天/ （6小時）                      課程講師：景元利

 授課模式：  內容講授+問答互動+案例分享

 授課方法：  基于建構主義的五星教學法、行動學習教學法

 課程宗旨：

     幫助中、高層管理者訓練、掌握團隊凝聚力提升方法及工具，豐富團隊管理經驗，為打造一流團隊及一流企業奠定堅實基礎；幫助中基層管理者轉變思想觀念，樹立一流團隊的基本理念，能夠將華為團隊管理系統的核心管理思想吸收的同時，形成基于自身企業現狀的團隊管理系統，為企業的發展創造更大的價值。

 課程收益：

 一、

 解讀對于團隊凝聚力的深刻理解；

 二、

 揭秘團隊凝聚力企業發展中的重要意義；

 三、

 剖析標桿企業的企業文化在企業管理中的最優實踐；

 四、

 領悟到有效提升團隊凝聚力的管理實踐；

 五、

 解析通過文化建設提升團隊凝聚力的內在邏輯；

 課程大綱：

 第一部分、通過愿景提升團隊向心力

 1.       宏偉的藍圖成就偉大的企業

 2.       愿景就是企業的夢想

 3.       愿景引領企業發展

 4.       愿景是團隊行進的指南針

 5.       愿景所關注的三個問題

 6.       愿景能夠為企業發展提供持久的驅動力

 7.       愿景是團隊向心力的源泉

 案例一：偉大的企業源自于非凡的愿景

 第二部分、通過使命提升員工的戰斗力

 1.        

 使命決定企業命運

 2.        

 企業管理者的使命決定企業使命

 3.        

 公司使命確立的基本原則

 4.        

 要將使命化成團隊成員心底的力量

 5.        

 卓越的企業員工都在為使命而戰

 6.        

 使命的實現離不開團隊成員的努力和奮斗

 7.        

 使命需要不斷朗誦和強化

 8.        

 使命能夠有效激發團隊的戰斗力

 案例二：員工的使命感就是凝聚力

 小組討論一：本公司如何提升員工的凝聚力                                    

 第三部分、企業文化——無敵團隊的制勝法寶

 1.    

 企業文化建設三階段

 1)    

 認同

 2)    

 同化

 3)    

 內化

 2.      

 企業文化建設三要素

 1)    

 外化于形

 2)    

 內化于心

 3)    

 固化于制

 3.      

 企業文化建設成果標準

 1)    

 落地生根

 2)    

 開花結果

 4．“狼性”文化與團隊智慧

 1)    

 狼性注解“狼性”嗅覺——導向市場

 2)    

  “狼性”戰法——在廝殺中成長（鐵三角）

 3)    

  “狼性”精神——群體奮斗

 4)    

  “狼性”機制——優勝劣亡

 案例三：文化是組織的靈魂，文化建設是鑄魂工程

 第四部分、軍隊文化——凝聚人心，戰無不勝

 1.      

 軍訓與實戰演練——在廝殺中成長

 2.      

 在實踐中培養干部，在實踐中淘汰干部（20%的淘汰比例）

 3.      

 通過士氣展示統一行動，統一思想

 4.      

 比拼——激發競爭意識

 5.      

 公眾承諾——讓團隊成員共同見證成長與蛻變

 6.      

 表彰與獎勵——優秀團隊是激發出來的

 7.      

 勝則舉杯相慶，敗則拼死相救

 8.      

 激勵人人成為英雄

 9.      

 升旗儀式——彰顯榮耀，凝聚人心

 案例四：為何軍隊是最為高效的組織？

 小組討論二：本公司的文化是否具有軍隊文化特征？應該如何改善？

 第五部分、學校文化—— 讓團隊蒸蒸日上

  生生不息

 1.      

 重學習——構建學習型組織

 2.      

 樹榜樣——以身作則，鼓舞干勁

 3.      

 做評比——沒有比較，就沒有進步

 4.      

 設獎勵——讓團隊成員為榮譽而戰

 5.      

 排名次——讓團隊成員感受到無時無刻都在戰斗

 6.      

 強培訓——通過培訓完成經驗傳承和人才培養

 案例五：許多優秀的企業都是“黃埔軍校”

 第六部分、家庭文化——讓團隊其暖融融

 1.      

  敞開心靈，親切溝通

 2.      

  在綻放重獲得幸福

 3.      

  在吃飯重建立“革命友誼”

 4.      

  在分享重共同進步

 5.      

  在感恩重體現奮斗的價值

   案例六、卓越的企業會讓員工感受到幸福和美好