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團(tuán)隊(duì)凝聚力提升課程大綱

 課程介紹：

 在本課程中，基于目前許多企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理方面存在著團(tuán)隊(duì)向心力不足、戰(zhàn)斗力缺乏及凝聚力有待提升等問(wèn)題我們從多個(gè)不同維度來(lái)解讀團(tuán)隊(duì)凝聚力缺乏的根本原因，深入剖析標(biāo)桿企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理的最優(yōu)實(shí)踐，并由此總結(jié)出了通過(guò)文化建設(shè)來(lái)有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的具體實(shí)踐，通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部建立軍隊(duì)、學(xué)校和家庭文化來(lái)有效提升凝聚力。基于以上問(wèn)題我們形成了《團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》這門(mén)課程，希望能夠?qū)τ趶V大企業(yè)中高層、中基層管理者及員工能夠有所啟發(fā)和幫助。

 課程名稱(chēng)： 團(tuán)隊(duì)凝聚力提升                         目標(biāo)學(xué)員：中基層員工、管理者                    

 課程時(shí)間：  1天/ （6小時(shí)）                      課程講師：景元利

 授課模式：  內(nèi)容講授+問(wèn)答互動(dòng)+案例分享

 授課方法：  基于建構(gòu)主義的五星教學(xué)法、行動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)法

 課程宗旨：

     幫助中、高層管理者訓(xùn)練、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力提升方法及工具，豐富團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，為打造一流團(tuán)隊(duì)及一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；幫助中基層管理者轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立一流團(tuán)隊(duì)的基本理念，能夠?qū)⑷A為團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)的核心管理思想吸收的同時(shí)，形成基于自身企業(yè)現(xiàn)狀的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

 課程收益：

 一、

 解讀對(duì)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的深刻理解；

 二、

 揭秘團(tuán)隊(duì)凝聚力企業(yè)發(fā)展中的重要意義；

 三、

 剖析標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化在企業(yè)管理中的最優(yōu)實(shí)踐；

 四、

 領(lǐng)悟到有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的管理實(shí)踐；

 五、

 解析通過(guò)文化建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)在邏輯；

 課程大綱：

 第一部分、通過(guò)愿景提升團(tuán)隊(duì)向心力

 1.       宏偉的藍(lán)圖成就偉大的企業(yè)

 2.       愿景就是企業(yè)的夢(mèng)想

 3.       愿景引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

 4.       愿景是團(tuán)隊(duì)行進(jìn)的指南針

 5.       愿景所關(guān)注的三個(gè)問(wèn)題

 6.       愿景能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供持久的驅(qū)動(dòng)力

 7.       愿景是團(tuán)隊(duì)向心力的源泉

 案例一：偉大的企業(yè)源自于非凡的愿景

 第二部分、通過(guò)使命提升員工的戰(zhàn)斗力

 1.        

 使命決定企業(yè)命運(yùn)

 2.        

 企業(yè)管理者的使命決定企業(yè)使命

 3.        

 公司使命確立的基本原則

 4.        

 要將使命化成團(tuán)隊(duì)成員心底的力量

 5.        

 卓越的企業(yè)員工都在為使命而戰(zhàn)

 6.        

 使命的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員的努力和奮斗

 7.        

 使命需要不斷朗誦和強(qiáng)化

 8.        

 使命能夠有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力

 案例二：?jiǎn)T工的使命感就是凝聚力

 小組討論一：本公司如何提升員工的凝聚力                                    

 第三部分、企業(yè)文化——無(wú)敵團(tuán)隊(duì)的制勝法寶

 1.    

 企業(yè)文化建設(shè)三階段

 1)    

 認(rèn)同

 2)    

 同化

 3)    

 內(nèi)化

 2.      

 企業(yè)文化建設(shè)三要素

 1)    

 外化于形

 2)    

 內(nèi)化于心

 3)    

 固化于制

 3.      

 企業(yè)文化建設(shè)成果標(biāo)準(zhǔn)

 1)    

 落地生根

 2)    

 開(kāi)花結(jié)果

 4．“狼性”文化與團(tuán)隊(duì)智慧

 1)    

 狼性注解“狼性”嗅覺(jué)——導(dǎo)向市場(chǎng)

 2)    

  “狼性”戰(zhàn)法——在廝殺中成長(zhǎng)（鐵三角）

 3)    

  “狼性”精神——群體奮斗

 4)    

  “狼性”機(jī)制——優(yōu)勝劣亡

 案例三：文化是組織的靈魂，文化建設(shè)是鑄魂工程

 第四部分、軍隊(duì)文化——凝聚人心，戰(zhàn)無(wú)不勝

 1.      

 軍訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練——在廝殺中成長(zhǎng)

 2.      

 在實(shí)踐中培養(yǎng)干部，在實(shí)踐中淘汰干部（20%的淘汰比例）

 3.      

 通過(guò)士氣展示統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一思想

 4.      

 比拼——激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

 5.      

 公眾承諾——讓團(tuán)隊(duì)成員共同見(jiàn)證成長(zhǎng)與蛻變

 6.      

 表彰與獎(jiǎng)勵(lì)——優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是激發(fā)出來(lái)的

 7.      

 勝則舉杯相慶，敗則拼死相救

 8.      

 激勵(lì)人人成為英雄

 9.      

 升旗儀式——彰顯榮耀，凝聚人心

 案例四：為何軍隊(duì)是最為高效的組織？

 小組討論二：本公司的文化是否具有軍隊(duì)文化特征？應(yīng)該如何改善？

 第五部分、學(xué)校文化—— 讓團(tuán)隊(duì)蒸蒸日上

  生生不息

 1.      

 重學(xué)習(xí)——構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

 2.      

 樹(shù)榜樣——以身作則，鼓舞干勁

 3.      

 做評(píng)比——沒(méi)有比較，就沒(méi)有進(jìn)步

 4.      

 設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)——讓團(tuán)隊(duì)成員為榮譽(yù)而戰(zhàn)

 5.      

 排名次——讓團(tuán)隊(duì)成員感受到無(wú)時(shí)無(wú)刻都在戰(zhàn)斗

 6.      

 強(qiáng)培訓(xùn)——通過(guò)培訓(xùn)完成經(jīng)驗(yàn)傳承和人才培養(yǎng)

 案例五：許多優(yōu)秀的企業(yè)都是“黃埔軍校”

 第六部分、家庭文化——讓團(tuán)隊(duì)其暖融融

 1.      

  敞開(kāi)心靈，親切溝通

 2.      

  在綻放重獲得幸福

 3.      

  在吃飯重建立“革命友誼”

 4.      

  在分享重共同進(jìn)步

 5.      

  在感恩重體現(xiàn)奮斗的價(jià)值

   案例六、卓越的企業(yè)會(huì)讓員工感受到幸福和美好